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鼠標(biāo)|掃地機(jī)器人同質(zhì)化“內(nèi)卷”,云鯨J3如何破局?

鼠標(biāo)|掃地機(jī)器人同質(zhì)化“內(nèi)卷”,云鯨J3如何破局?

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1996年瑞典家電巨頭伊萊克斯 Electrolux 推出首臺(tái)掃地機(jī)器人“三葉蟲(chóng)” 。 奢侈級(jí)定價(jià)、過(guò)于“人工智障” , 讓“三葉蟲(chóng)”被外界評(píng)為“工業(yè)垃圾” , 但也正是由此開(kāi)始 , 一波又一波企業(yè)在接下來(lái)的數(shù)十年里圍繞著清潔機(jī)器人賽道前赴后繼 , 絞盡腦汁地讓機(jī)器更好地助力人類清掃地面 。

(伊萊克斯三葉蟲(chóng)掃地機(jī)器人)
前些年掃地機(jī)器人的主場(chǎng)玩家是戴森、iRobot等國(guó)外品牌 , 近年來(lái)中國(guó)品牌依托產(chǎn)業(yè)鏈紅利 , 趁勢(shì)抓住AI、IoT等新技術(shù)浪潮 , 成為新晉主力玩家 。 市場(chǎng)出現(xiàn)了掃拖一體清潔機(jī)器人這樣的大熱品類 , 也涌現(xiàn)出云鯨、石頭、米家、科沃斯、追覓等頭部品牌 。 不斷升級(jí)的技術(shù)刷新著用戶體驗(yàn) , 掃地機(jī)器人市場(chǎng)也呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)的勢(shì)頭 , 在整體頹勢(shì)的家電行業(yè)成為罕見(jiàn)亮點(diǎn) 。
“掃地茅”群雄混戰(zhàn) , 產(chǎn)品同質(zhì)化亟待破局奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示 , 2021 年清潔電器產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全渠道銷售額達(dá) 309.4 億元人民幣 , 較上年增長(zhǎng) 28.9% , 其中具備掃吸拖一體功能的智能洗地機(jī)市場(chǎng)在 2020 年異軍突起后 , 2021 年繼續(xù)爆發(fā) , 行業(yè)規(guī)模達(dá) 57.8 億元人民幣 , 同比增長(zhǎng) 348.0% 。 2021 年智能洗地機(jī)在整個(gè)清潔電器市場(chǎng)中的占比快速攀升到 18.7% , 較上年提升 13.3 個(gè)百分點(diǎn) , 已成為清潔電器行業(yè)繼掃地機(jī)器人、無(wú)線吸塵器之后的第三大細(xì)分品類 。
華創(chuàng)證券統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示 , 全球清潔機(jī)器人規(guī)模預(yù)計(jì)將在2026年達(dá)到233億 , 未來(lái)幾年年均復(fù)合增長(zhǎng)率有望保持在7%-10%的水平 。 和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比 , 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率處于較低水平——截止2021年中國(guó)清潔機(jī)器人滲透率僅為3% , 美國(guó)12.5% , 這意味著中國(guó)清潔機(jī)器人市場(chǎng)空間寬闊 。
資本早已嗅到掃地機(jī)器人市場(chǎng)的機(jī)會(huì) , “掃地茅”概念一度成為資本市場(chǎng)的熱詞 。 資本加持再加上自動(dòng)駕駛等“母技術(shù)”的大爆發(fā) , 掃地機(jī)器人產(chǎn)品的技術(shù)迭代步伐相當(dāng)快 , 自2018年起每年都會(huì)出現(xiàn)革命性技術(shù):2018年iRobot推出自動(dòng)集塵站 , 2019年云鯨推出自清潔拖地機(jī)器人 , 2020年科沃斯和美的首推TOF技術(shù) , 2021年云鯨J2推出自動(dòng)上下水功能 。

不知何時(shí)開(kāi)始 , 清潔機(jī)器人市場(chǎng)出現(xiàn)了一股“仿制+集成”風(fēng) , “你有我有 , 大家有的我全都有” 。 一般來(lái)說(shuō)新技術(shù)首創(chuàng)者會(huì)申請(qǐng)專利保護(hù) , 但在實(shí)際操作中卻很難阻止后來(lái)者實(shí)現(xiàn)同樣功能 , 比如iRobot發(fā)明的自動(dòng)集塵站 , 云鯨首創(chuàng)的拖布自清潔、自動(dòng)上下水 , 都已被各家模仿 , 且模仿者往往會(huì)上一堆功能“做加法” , 偶爾還有一點(diǎn)微創(chuàng)新 。 此外模仿者還會(huì)憑借著渠道優(yōu)勢(shì)或資本補(bǔ)貼等手段搞惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額 , 創(chuàng)新者的生存空間不斷被擠壓 。
2022年時(shí)間已過(guò)半 , 市場(chǎng)尚未出現(xiàn)革命性新技術(shù) 。 是不是清潔機(jī)器人已到“技術(shù)難創(chuàng)新”的階段了?智能手機(jī)到了這樣的階段 , 不同廠商在功能上很難再有突破式創(chuàng)新 , 只得圍繞外殼色彩、品牌聯(lián)名這樣的細(xì)枝末節(jié)去“卷” , 手機(jī)發(fā)燒友們大呼“無(wú)趣” , 但清潔機(jī)器人并沒(méi)有到這樣的成熟階段 , 還有許多用戶痛點(diǎn)等著被解決 。 既如此 , 掃地機(jī)器人不應(yīng)這么早進(jìn)入到同質(zhì)化階段 。
那么清潔機(jī)器人市場(chǎng)的新一代革命性技術(shù)將是什么?要回答這個(gè)問(wèn)題 , 先看用戶痛點(diǎn) 。

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