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欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?( 四 )


既然負債不是秘密,自嘲一下也沒有什么不可以,還能展現樂視正視債務、努力經營的形象 。效果也確實十分顯著,樂視視頻 app 的下載量漲幅接近 20% 。

欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?

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另外,樂視也開設直播間售賣自有產品,想成為第二個東方甄?。魏巍咐質?30 天直播 14 場帶貨 2 萬元」一度沖上微博熱搜,樂視對此保持自嘲式的樂觀 。
欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?

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樂視也許算不上神仙公司 , 卻是一家神奇的公司,債務問題沒解決但依然活著,對于危機并不藏著掖著 , 在員工基本權益方面有所保證 。從欠 122 億、沒有 996 到四天半工作制,平時不聲不響的樂視隔三差五地上熱搜,似乎慢慢活了過來 。
【欠了 200 多億的樂視,怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」?】樂融致新 CEO 張巍曾向債權人表達感謝,「對公司的處境比較理解 , 沒有給公司更大的壓力」 。所謂虱子多了不癢,債多了不愁,樂視這一沒落的互聯網公司 , 在努力求生的同時,反而在一眾互聯網大廠里顯得更加云淡風輕 。

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