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湖南中茶策劃專員怎么樣( 三 )

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所以總的來說，做活動策劃只會讓自己基礎扎實，要想有更好的發展，需往更高層次策劃發展 。
回答你第二個問題：怎樣才能做好活動策劃？
你的這個問題是一個很泛的問題，就好比你問別人蘋果好吃？別人回答好吃 。其實你沒得到你想要的答案，因為你不知道這個蘋果甜不甜，脆不脆，所以你的第二個問題就是屬于這樣的一個問題 。
不過對于你的第二個問題，我想從兩個方面來回答：
一個方面就是工作流程方面，在任何一個相對完善的工作流程下 ， 你都會把一個工作做好 ， 活動策劃亦是如此，為什么這么說呢？因為活動策劃是都有固定的模塊，活動目的―活動對象――主題――時間地點――活動形式――活動內容――宣傳――活動前期準備怎么干――活動中準備怎么做――活動預算――意外防范――活動后期延續 。這就是整個活動策劃的流程，到最后你會發現基本所有的活動都逃脫不了這個框架，最后你基本就是如機械般的填寫而已 。
另一個方面是思考 。不論你做什么工作，你都要學會思考，尤其是策劃 ， 策劃的目的是什么？幫助企業解決企業在市場上遇到市場問題？所以你要學會思考 ， 找到問題所在，并針對問題提出針對性的解決問題 。這里就需要到我們上面說道的知識了，你不學習，沒有足夠豐富知識，如何能找到問題，如何能解決問題 。所以學會思考至關重要，思考是你做好策劃的關鍵 。
以上是本人對你的問題的一些自己的看法 ， 希望共勉 。畢竟我當年也是這樣一路走上來的 。請謹記：如果你不能耐住學習的寂寞，請趁早離開策劃行業 ， 別浪費自己的青春年華 。
問題六：怎樣進入企劃或者策劃崗位其實面試一樣是考驗你的企劃能力，面試的時候不要說自己沒做過企劃 。
直接說自己做市場主管的時候負責過整塊活動的策劃，執行，總結，有實戰經驗 。
這樣，你成功的機率才會增加 。
另外推薦看的書籍，有《定位》《新定位》等
問題七：應屆生想做活動策劃執行需要會什么？工作內容是什么？跨專業又沒經驗的應屆生，要做這行首先要學會吃苦，多學多看，可以從執行開始做起，如果你文筆可以的話學習一些策劃，其實執行的過程中本身就是學習活動這一行的過程，缺點就是執行比較辛苦，沒有別人羨慕的節假日，也沒有固定的休息日，什么時候有活動 ， 什么時候就要上 。
最重要的是：心態
熬不住的人，還是乘早轉行的實在
【湖南中茶策劃專員怎么樣】問題八：怎樣做好策劃工作？我認為活動策劃案中辦明白了以下5個問題，就成之八九了： 1、明白給誰寫策劃案 2、策劃的這次活動要解決什么問題 3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段 4、搞出活動鮮明的記憶點 5、注意細節 下面對以上問題一一解釋： 1、明白給誰寫策劃案 。一定要按企業的屬性確定要做什么活動 。生產啤酒的企業搞個啤酒節很合適，大學迎新生晚會就不適合模特走秀，別墅促銷高個葡萄酒品酒會欣賞個鉆石拉個小提琴很合適 ， 雇個三流歌手唱歌就不合適了 。這個道理大家都明白，寫案子的時候別糊涂就可以了 ， 而且提案者一定要堅持自己的品位原則，不要因為大學里有現成的模特隊為省費用就湊合了，豈不知每個從業細節積累的都是自己的信譽 。2、策劃的這次活動要解決什么問題 。為什么要做活動，活動的目的是什么？在策劃整個案子中時刻想這目的，每個細節都向目標靠攏，跟目標沒有關系的一概砍去，這樣才能主題明確 。活動無非兩個目的：銷售產品和提升企業形象，是為產品與企業服務，不要搞成個人的秀場，自戀的裹腳布大家都惡心 。3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段 。策劃案中有抑有揚 ， 最好明晰活動的的三個階段 。小說有鋪墊有 ***，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調參與者會疲憊 。活動的三個階段就是鋪墊期（也叫傳播期）；執行期；降溫期 。鋪墊期 。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多 ， 慢慢升溫 ， 這個時期想各種辦法過勾引，勾引起參與者的興趣，盡量讓他們期待 。活動期 。期待中， *** 終于來了 。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃 。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子，對這個點子是否亮眼，就看者是高手還是衰手 。降溫期（后續階段） 。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產品或企業產生了好感，這個階段是完成購買的階段 ， 趁熱再給點好處，就能達到活動的目的 。4、搞出活動鮮明的記憶點 活動的三個階段有明確的記憶點，每個階段的記憶點一個就好 。舉個演出例子說，鋪墊期――發門票了，憑門票還可領禮品；活動期――那個歌真好聽，讓我想起了我初戀或讓我回到了從前；降溫期――主辦方說產品打折還要持續10天，下個星期天去商場看看，買個回來 。綜上所述記憶點是：第一階段（把目標消費者勾引來）――到哪里去領個不錯的演出門票；第二階段（勾引來了要有讓他們念念不忘的東西）――一定要有出彩的參與者喜歡的點；第三階段：（利用他們的好感完成銷售）――手里那張票沒舍得仍，留者去商場看看他們打折情況，買一個回來 。5、注意細節 在提案的過程中，客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略，于是細節就成為成敗的關鍵 。這個細節包括提案文件的格式，段起頭是否空格，用詞是否準確，有沒有錯字等 。另外一個細節就是案子的執行時間、流程、工作分工等是否細致科學 。我有過這樣的經歷：我把活動執行明晰到一張表格中，細到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情 ， 也就是把方案支解到日歷中 ， 客戶非常高興，他認為我非常專業，這是個很討好的招 。當然，要確保執行的精彩 ， 就必須考慮到每一個細節，真正把每個細節做到表中，提醒自己和配合的其他部門做好每個細節 ， 方案執行就沒有什么大問題了 。

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