快手與抖音這兩款產品有什么區別？本文筆者將從用戶進入APP觀看視頻的流程入手，分析：這兩者在產品設計以及運營策略上有何差異？
快手和抖音無疑占據了短視頻行業的半壁江山，但這兩款產品的區別究竟是什么，卻很難說清 。之前有看到千篇一律的回答是：用戶屬性的差異，快手吸引的是草根用戶，而抖音是年輕人的潮流聚集地 。
但是，為什么會出現這種差別呢？伴隨著兩款產品功能的日益同質化，我們很難通過現有的產品形態去判斷這種差異，本文希望從一個用戶進入APP觀看視頻的流程入手，看看兩者的真實差異究竟是什么 。
先說說快手吧，快手剛上線的時候其實是一個視頻剪輯工具 。當時剪視頻對很多人來說都是高難度技術活，需要在電腦上用較為復雜的軟件實現，但是那些電腦軟件其實專業性很高，如果不是工作需要，或者對視頻創作懷有極大的熱情，普通大眾很少會去使用 。
所以，快手剛上線時，主打的就是讓用戶使用手機進行簡單剪輯，本質上是一個視頻加工工具 。直到2013年開始，快手逐漸從工具轉型成為短視頻內容社區，從視頻加工轉變為視頻創作，可以說是非常早踏入短視頻這片藍海市場的 。
而抖音，2016年下半年上線，短短不到一年的時間就開始風靡，2018年更是抖音的爆發期，身邊基本沒有不玩抖音的 。雖然抖音出現得比快手晚了很多，但出現的時機卻恰到好處，成功在2017-2018這段各大短視頻平臺爭相露出的時期迅速走紅，名列短視頻榜單的前列 。
具體的發展歷程不在這里過多贅述，但一個app是否能脫穎而出，其實最終取決于其“產品體驗 運營手段” 。
比較明顯的是，快手是一個輕運營的產品，早期的快手沒有KOL的概念，所有用戶都是平等的，只要發布內容就能在平臺上展示出來 。
因此，用戶能否獲得關注完全取決于其生產的內容本身——也就是需要發布又多又好的內容 。而這種公平性恰恰是那些生活在社會底層的民工們缺失并追求的，據說快手創始人為了體驗三四線城市的人的生活，特意下鄉待了很長一段時間 。雖然不知道真假，但是公平性確實是這些城市的用戶所追求的，用戶平等的價值觀在快手的發展中起著非常重要的作用 。
而抖音是一個重運營的產品，善于制造營銷事件 。最開始邀請大量明星入住獲得粉絲流量，后來又扶持培養自家平臺網紅 。當平臺擁有了大量具有名氣的用戶和海量內容后，再依靠強大的推薦算法，去做千人千面 。
張一鳴有個觀點是：以前的互聯網是用戶主動搜索內容，那個時候的代表是百度；而現在的互聯網是內容主動尋找人，用戶會通過推薦獲得更多內容，代表就是頭條、抖音 。
現在各種APP都充斥著用戶的碎片化時間，每個APP其實被分攤下來的時間也沒有多少，而能夠延長用戶停留時間的最好的方法就是推薦，這也是抖音能成功的最主要的原因 。到現在，快手其實也在向推薦靠攏，我們現在在快手上看到的內容也不再是全部的內容了，而是感興趣的內容 。
但回歸產品上來看，快手和抖音有很多交互細節、功能點還是存在差異的，比如：播放快手的視頻時，點擊屏幕是無法暫停的，也不會顯示視頻的播放進度，只有點擊返回才能中斷 。這樣設計的目的就是為了讓用戶持續播放視頻，減小手勢操作帶來的對視頻的完播率的影響 。
因此，我想比較兩者的產品上的設計，去分析它們的差異 。
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