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蜂巢|高管履新：龍湖系舊將嚴亙暉加盟復星( 二 )

豫園股份蜂巢


復地資產逐漸注入到豫園股份后 ， “改頭換面”的豫園股份正扮演著重要角色 ， 那個以地產開發為主業的復地集團漸漸鮮有提及 。
豫園股份的定位是以“產業運營+產業投資”雙輪驅動 ， 將黃金珠寶時尚、商業零售、房地產等概括為主營業務 ， 通過“蜂巢城市”理念 ， 以產城融合模式 ， 發展復合功能地產的多元化企業 。
其中 ， 復地產發針對健康、金融、智慧和文旅四個方向 ， 星泓產發則針對智慧園區建設及聚焦產業賦能運營 ， 云尚產發主抓項目商業定位 ， 打造時尚批發、零售和生活聚集地 。

以上改變可以明顯看到 ， 復地的開發板塊逐漸轉變成投融平臺 ， 通過獲取多元化項目實現較長周期的運營效益 ， 并非我們在地產開發商眼里的買地 ， 賣房子這種開發邏輯 。
其實這幾年產業發展對于開發商來說是一個偽命題 ， 大多數都是忽悠土地為主 。 可復星有著豐富的產業基礎 ， 多種品牌都是自持 ， 在文旅 ， 商旅 ， 零售板塊都擁有自己的品牌 ， 說白了就是真產業 ， 而且定位較多為一二線城市 。
產城的定位讓規模似乎不再是復地的追求 ， 由于項目大多為產業勾地而來 ， 整體利潤率高于行業均值 ， 2018年-2020年 ， 其毛利率均在29%以上 。
復地內部對投資拿地要求較高 ， 簡稱“雙17” ， 即凈利率和自有資金回報率兩項指標需要達到17個點 ， 這種多元化項目可以充分享受慢周轉紅利 。
2021年8月 ， 上海復地建業建設管理有限公司揭牌（簡稱復地管理） ， 定義為復地產發旗下獨立的開發建設公司 ， 為復地旗下所有的項目開發建設做獨立運營 。
其業務一方面保障復地產發項目高效率高品質落地 ， 另一方面也將對外發展 ， 依托復星產業資源和蜂巢打法 ， 通過標準化產品輸出+開發全鏈條管理+專業的產業招商和運營能力 。
2021年7月8日 ， 上海復創建筑規劃設計有限公司（簡稱：復創設計總院）揭牌 ， 這就意味著復地的設計公司也獨立運作 ， 產品端口公司化運作 。
甲方乙方角色相輔相成 ， 為業內設計資源共享搭建平臺 ， 加強頂層設計和統籌協調 ， 最大化激發代甲方在市場的競爭力 。 從源頭提供定制服務 ， 全程把控產品品質 ， 為定制化品質服務保駕護航 。
以上調整也說明 ， 復地系統正在加速孵化更多的平臺公司 ， 為蜂巢城市這個大的概念服務 ， 后期也不排除復地管理也會孵化專業的代建公司+總包公司 。

04結語當下房企的硬實力是綜合運營能力 ， 不是開發能力 。 未來的住宅市場會逐步轉向代建領域 ， 具備產品賦能的房企會逐漸在代建市場上占據份額 。
產城+城市更新的布局也是未來房企核心競爭力 ， 具備真的產業落地 ， 在產品端口具備長期穩健的研發實力 ， 是體現未來房企核心入場券的基本素質；
企業也要關注自身轉型 ， 那就是把能力做強、資本做厚、經營做久 。 能力做強就是要不斷提升為客戶創造價值的能力 ， 例如投資、客戶洞察、產品與服務、資管、組織等基本的、安身立命的能力夯實做強 。
忘記做大 ， 持續做強才是王道 。 不要貪圖眼前的飯碗 ， 更要關注之后的飯碗 。

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