職場最忌諱的行為模式
職場最忌諱的行為模式
每個人或多或少都具備下面12種行為模式的影子 ， 在邁向成功之路時 ， 不論主管或基層員工 ， 都有必要時時檢視自己 。
1、總覺得自己不夠好
這種人雖然聰明、有歷練 ， 但是一旦被提拔 ， 反而毫無自信 ， 覺得自己不勝任 。 此外 ， 他沒有往上爬的野心 ， 總覺得自己的職位已經(jīng)太高 ， 或許低一兩級可能還比較適合 。 這種自我破壞與自我限制的行為 ， 有時候是無意識的 。 但是 ， 身為企業(yè)中、高級主管 ， 這種無意識的行為卻會讓企業(yè)付出很大的代價 。
在一個越來越強(qiáng)調(diào)人際交往和互動的現(xiàn)代社會里 ， 僅僅憑自己的本事去開辟一個新的生活空間 ， 或者僅僅做好本職工作 ， 就想脫穎而出獲得成功 ， 似乎越來越不可能了 。 唯一的做法是 ， 勇敢地說出和實(shí)施自己的想法和主張 ， 維護(hù)自身的尊嚴(yán)和權(quán)利 ， 然后盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶 ， 用自己的言語和行為打動他們 ， 形成一種互動的集體的自信心 。
2、非黑即白看世界
這種人眼中的世界非黑即白 。 他們相信 ， 一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣 ， 客觀地評定優(yōu)劣 。 他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅持原則 。 但是 ， 這些原則 ， 別人可能完全不以為意 。 結(jié)果 ， 這種人總是孤軍奮戰(zhàn) ， 常打敗仗 。
3、無條件地回避沖突
這種人一般會不惜一切代價 ， 避免沖突 。 其實(shí) ， 不同意見與沖突 ， 反而可以激發(fā)活力與創(chuàng)造力 。 一位本來應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭的主管 ， 為了回避沖突 ， 可能被部屬或其他部門看扁 。 為了維持和平 ， 他們壓抑感情 ， 結(jié)果 ， 他們嚴(yán)重缺乏面對沖突、解決沖突的能力 。 到最后 ， 這種解決沖突的無能 ， 蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系 。
4、無止境地追求卓越
這種人要求自己是英雄 ， 也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn) 。 在工作上 ， 他們要求自己與部屬“更多、更快、更好” 。 結(jié)果 ， 部屬被拖得精疲力竭 ， 紛紛“跳船求生” ， 留下來的人則更累 。 結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高 ， 造成企業(yè)的負(fù)擔(dān) 。 這種人適合獨(dú)立工作 ， 如果當(dāng)主管 ， 必須雇用一位專門人員 ， 當(dāng)他對部屬要求太多時 ， 大膽不諱地提醒他 。
5、強(qiáng)橫壓制反對者
他們言行強(qiáng)硬 ， 毫不留情 ， 就像一部推土機(jī) ， 凡阻擋去路者 ， 一律鏟平 ， 因為橫沖直撞 ， 攻擊性過強(qiáng) ， 不懂得繞道的技巧 ， 結(jié)果可能傷害到自己的事業(yè)生涯 。
6、過度自信 ， 急于成功
這種人過度自信 ， 急于成功 。 他們不切實(shí)際 ， 找工作時 ， 不是龍頭企業(yè)則免談 ， 否則就自立門戶 。 進(jìn)入大企業(yè)工作 ， 他們大多自告奮勇 ， 要求負(fù)責(zé)超過自己能力的工作 。 結(jié)果任務(wù)未達(dá)成 ， 仍不會停止揮棒 ， 反而想用更高的功績來彌補(bǔ)之前的承諾 ， 結(jié)果成了常敗將軍 。
這種人大多是心理上缺乏肯定 ， 必須找出心理根源 ， 才能停止不斷想揮棒的行為 。 除此之外 ， 也必須強(qiáng)制自己“不作為 ， 不行動” 。
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