文｜王方玉
【第四范式前高管創業做AI玩具，獲近千萬美元融資｜涌現新項目】編輯｜蘇建勛
一句話介紹貝陪科技是一家專注于研發融合AI大模型技術的智能玩具公司 ， 致力于打造真正懂孩子、懂家長的智能陪伴產品 。
團隊介紹創始人兼CEO黃纓寧擁有北京大學人工智能專業和兒童心理學雙學位 ， 曾是阿里巴巴P10級別高管 ， 前第四范式AIOS總經理 。
聯合創始人姚良超是原編程貓智能教具部負責人 ， 新火箭業務部負責人 ， 布塔科技創始人 ， 有著十年的兒童教育和智能玩具行業經驗 ， 曾打造出多款銷量近千萬的兒童產品 。
團隊核心成員來自清華、北大、斯坦福等全球知名高校 ， 在智能硬件、深度學習、自然語言處理及兒童心理學領域擁有多年積累 ， 兼具技術研發與產品落地的雙重經驗 。
融資進展貝陪科技近日宣布完成Pre-A輪投資 ， 由順為資本獨家投資 。 此前公司曾獲得由五源資本投資的天使輪融資和由青山資本獨投的天使+輪融資 ， 累計融資金額達到近千萬美元 。
產品及業務貝陪科技打造了AI玩具品牌“可豆陪陪”（KidoPally） ， 并于今年4月底推出了首批AI玩具產品——友愛兔和好奇熊 。
這兩款產品是毛絨玩具形態 ， 配備一副“眼鏡” ， 主要功能有自然對話的兒童AI大模型、NFC游戲啟智卡和家長小程序 ， 主要面向全球2-8歲的兒童 。
相比于簡單的對話式毛絨玩具 ， 可豆陪陪配備的眼鏡狀屏幕可以顯示豐富的表情和英語單詞等學習內容 ， 帶來更豐富的交互體驗 。
市場上大多數AI毛絨玩具產品需要按壓喚醒 ， 可豆陪陪則實現了語音喚醒 ， 同時做到了低功耗 ， 可以每天對話30分鐘 ， 一周不充電 。 該產品上市兩周即躋身天貓AI玩具類目前三 ， 驗證了市場接受度 。
貝陪科技的AI玩具產品 圖源：企業授權
核心壁壘不同于市面上絕大多數AI毛絨玩具形態只能AI對話 ， 貝陪科技的AI玩具加入了一塊眼鏡形狀的屏幕 ， 這為產品帶來了差異化的形態和更豐富的功能 。
貝陪科技將兒童心理學與教育學理論融入產品設計 ， 并構建了適合兒童的個性化AI模型 ， 具備連續記憶、情感識別和個性化對話等能力 ， 還可以基于兒童行為數據動態生成教育內容 ， 寓教于樂 。
團隊方面 ， 貝陪科技團隊的核心成員具備硬件設計、算法優化、內容生產的全鏈路研發能力 ， 這樣的團隊配置在業內并不多見 。
Founder思考 AI大模型與成人的情感陪伴需求存在一定的gap ， 難以完全滿足成人的情感訴求 。 但兒童不一樣 ， 孩子在成長早期都會經歷一個“萬物有靈”的階段 ， 它愿意與布娃娃、小貓小狗等對話 ， 建立情感連接 。 所以AI玩具可以和孩子形成有黏性的互動、交流和陪伴 。AI玩具看似是一個門檻很低的賽道 ， 但實際上消費者總是在追求一個更完整、更好的體驗 ， 要達到那個水平 ， 需要做的工作非常多 。 這和當初的山寨機很像 ， 好像隨便一個ODM廠商都能搞出手機來 ， 但后來有一代又一代的人告訴我們 ， 智能手機不僅如此 ， 其實門檻很高 。兒童在發育的過程中都要經歷一個階段 ， 叫做精細操作 ， 比如常規的AI玩具需要手指按壓、說話、抬起三個動作 ， 非常考驗精細操作能力 ， 很多兒童做不到 。 考慮到這一點 ， 貝陪科技的AI玩具采用了語音對話的喚醒方式 ， 無需按鍵操作 ， 更加符合兒童的操作習慣 。NFC游戲啟智卡也是相似的設計邏輯 。 一些兒童在發育階段口齒不清楚 ， 無法向AI玩具準確提出要求 ， 但動作能力沒有問題 ， 可以通過刷卡來與AI玩具進行交互 。對于AI玩具廠商來說 ， 最重要的AI對話功能需要廠商自研 ， 因為這是AI玩具的靈魂 。 其他的一些學習內容 ， 比如兒歌、講故事 ， 可以采取合作的形式 。 當然 ， 無論自研還是合作 ， 產品功能必須符合孩子的認知 。IP與AI玩具的合作 ， 是一種錦上添花 ， 而不是雪中送炭 。 好的IP價格不便宜 ， 如果產品力足夠 ， 和IP的聯名是互惠互利的 。 但如果產品力不過關 ， IP持有方也擔心IP形象的崩壞 ， 合作會非常謹慎 。所有的技術都不是本質 ， 互聯網不是 ， AI也不是 。 AI玩具最重要的還是寓教于樂 ， 家長愿意買 ， 學生愿意玩 。 我覺得小天才兒童手表和小霸王學習機都是好的成功案例 。
《智能涌現》訪談小記AI玩具賽道在近兩年爆火 ， 這個賽道給人的固有印象是門檻低、玩家眾多 ， 時至今日 ， 市面上并沒有特別成功的案例出現 。 已推出產品的AI玩具廠商退貨率普遍在30%-50% 。
不同于市面上絕大多數AI毛絨玩具形態只能AI對話 ， 貝陪科技的AI玩具加入了一塊屏幕 ， 變身成為毛絨玩具+AI對話+AI早教機+互動故事機+智能音箱的融合體 ， 為用戶提供了差異化的體驗 ， 但售價卻相差不多 ， 同樣在400-500元之間 ， 是一個頗具質價比的選擇 。
貝陪科技的產品體現出了創始團隊對于AI玩具不一樣的思考 ， 也為AI玩具創業者提供了一條路徑參考 。 面對千篇一律的AI毛絨玩具 ， 回歸到最本質的用戶需求 ， 并依據此定義形態和功能 ， 或許能走出不一樣的破局之路 。
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