馬云為什么要改變銀行,還有誰可以改變銀行 _銀行

【馬云為什么要改變銀行,還有誰可以改變銀行】要改變自己的社會形象，銀行只能依靠自身的意識提升和全球競爭的結果。馬云也改變不了我們銀行。他最大的本事就是讓他實際控制的網上銀行更加注重信譽。不要再犯類似的錯誤，真正成為讓儲戶放心的銀行，完全值得信賴的銀行。你是電商平臺，銀行系統給你一個很尊重的端口。當你的電商做大了，做了領頭羊，你喊出了“銀行不改變，我們就改變銀行”的聲音。
馬云：銀行不改變，我們就來改變銀行。他為什么這樣說？

馬云：銀行不改變，我們就來改變銀行，他為什么這樣說？馬云之所以這么說，是因為他曾經有過類似的成功案例，比如說，他的淘寶、天貓、阿里巴巴成功挫敗了實體店；而電商的風起云涌，又讓順勢而起的順豐、圓通等物流快遞把此前一家獨大的郵政給干趴下了；加上支付寶具有銀行轉賬和收款功能，他發出“銀行不改變，我們就來改變銀行”的挑戰聲音，有點······膨脹了。
銀行是什么？銀行是一個國家的金融體系平臺，尤其是幾大國字頭的國有銀行，運行著千萬億人民幣和外幣，包括匯率調整、國債發行和外債購買，你一個電商平臺，利用平臺賺點銀子，銀行系統高抬貴手給你端口，你電商做大了，成了佼佼者，就喊出“銀行不改變，我們就來改變銀行”的聲音，你是喝大了，還是不知道天有多高地有多厚？仔細想想，商人不能都去模仿秦相呂不韋，還是要立足本行，本分些。
不可否認，馬云旗下的幾個公司頗有建樹，在電商呼風喚雨的時代里，大學請他去講課，國外一些政要也與他親切會晤，包括與世界首富比爾·蓋茨共進晚餐交流商業思想，以及帶著一眾大小明星投資股票、新項目，甚至還拜會“神算子”王林，這些惹人眼球的言行舉止，很早就顯示出馬云潛意識里的矛盾性，既想打造一支氣吞山河的團隊，同時又想膨脹自己的“個人偉績” ，問題是，比爾·蓋茨或可能對你的“戰略思維”有所建議，那么， “大師”王林能給你掐算出螞蟻金服的“劫數”嗎？說到底，馬云還是俗人一個，俗人都避免不了衣錦還鄉、一人得道雞犬升天的思維模式。
為什么有人說是馬云改變了銀行？他是如何改變的呢？

不光改變了整個銀行業，而是對國內整個金融市場的服務都有很大程度上的改變！之所以能在短短幾年內影響到整個銀行業，主要得利于國內整個市場的不斷開放，在整個政府服務體系建設上的提升，為老百姓服務意識的增強;互聯網廣泛傳播途徑的特點也起到很大作用；抓住了中國普通老百姓中小企業融資貸款難的痛點，首先改變了銀行業對普通老百姓辦理業務的服務質量效率。
馬云退休了， 36萬變4000 ，還有誰可以改變銀行？