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孫宏斌為什么接盤樂視,孫宏斌為什么接盤樂視

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2017年，樂視陷入危機，融創再次成為白衣騎士，力挺老鄉賈躍亭，投資樂視超過100億 。當然，這一次，沒能拯救樂視 。最后，在年報中，孫宏斌當場落淚 。投資樂視之前他一直覺得自己沒有遺憾，但是接手樂視之后，他覺得這是自己下一個人生目標，一定要讓樂視擺脫困境 。但深入之后，他發現樂視已經爛到無法挽回 。
孫宏斌為什么接盤樂視？

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感謝邀請！孫宏斌接手樂視，我分析，主要可能有這樣幾個方面原因 。一是看在與賈躍亭是老鄉的份上，想通過此舉，既幫了同鄉，也能夠展示自己如何具有大愛之心，從而更好地給外界樹立自己的形象，二是看中了樂視的價值 。他公開表示，樂視資產非常好，樂視網、樂視致新、樂視影業的團隊很強，重視產品極致以及客戶體驗，這是讓我們有騰飛的基礎，
說到這些情況時，他甚至動情地掉下了眼淚 。所以，他對樂視的期望值是很高的，也是很看好的，第三，他自信賈躍亭一定會感激涕零地把樂視網股權低價轉讓給他 。在他看來，賈躍亭已經不可能再有任何可以與他討價還價的余地，只能乖乖低聽命與他，第四，有轉型升級的考慮 。樂視畢竟是文化影視類資產，對融創的轉型升級是有幫助的，
孫宏斌為什么接盤樂視，復盤后七連跌，如何看待？
孫宏斌也是賭博心態賭樂視的未來，孫宏斌之前問過很多人又沒有必要調查一下樂視可不可以投資，當時很多朋友都說有必要，包括柳傳志，其實大家對賈躍亭幫助都很多，都希望樂視能夠好起來，但是沒想到賈躍亭實在是太能作了，欠了太多的賬，關鍵是一開始該賣的好資產都不去賣，最該賣的是易到用車，第一司機提出來現，第二乘客打不到車，一下子信用全用沒有了，加上供應商上門討錢 。
畢竟供應商的錢上門討錢的加起來也就1個億，但是賈躍亭這筆錢都拿不出來，還讓供應商天天在樂視大廳里面，想想就氣人，畢竟打廣告花了這么多前，就連人家血汗錢都不給，不是騙子是什么？孫宏斌也知道樂視欠了很多錢，以為給樂視150個億就能把這些欠款全部還上而且還有很大筆錢可以用于企業的日常經營，而且樂視有那么多土地儲備量，拿地能力非常強，可以和樂視合作共同開發房地產，把樂視手上的地便宜點的買到手，長遠角度考慮問題 。
而且孫宏斌控制了樂視的核心資產，電視和影視，畢竟樂視電視互聯網行業2016年第一這個是沒有任何疑問的，而梁軍的目標當初是電視銷量要過800萬到1000萬在2018年，這給孫宏斌畫了一個大餅，畢竟電視開機每天都有廣告費的，但是后來隨著樂視的唱衰，電視廣告沒人去做了，只能給自己的電視和自己的電視劇做廣告，真可憐，
樂視股價已經調低到不到4元，孫宏斌為什么還要投入幾十億繼續拯救樂視？
孫宏斌當時入主樂視，總計花掉了150億元真金白銀，這150億元巨資分為三個部分：從賈躍亭手中收購樂視網股份（涉及金額60.41億元）、樂視致新引入戰略投資者（涉及金額79.5億元）、樂視控股轉讓樂視影業股權（涉及金額10.5億元） 。孫宏斌肯定知曉花這么大價錢來拯救樂視其中蘊含的風險，所以當時他也對樂視的資產進行了切割，他沒有介入樂視汽車、樂視手機、樂視體育這些資產，同時將賈躍亭從樂視上市體系、樂視影業、樂視電視（即樂視致新）清理了出去 。
對孫宏斌來說，不管怎樣，現在樂視網、樂視影業和樂視致新已經是自己的財產了，所以注資，也只是自己的事情，談不上幫賈躍亭，所以才有了融創中國公告稱，通過天津嘉睿有條件同意分別向樂視致新與樂視網借款5億元和12.9億元，期限1年，年利率為10%，借款用途用于樂視網與樂視致新的一般運營資金 。同時，融創還同意為樂視網現有債務及新增債務提供總額不超過人民幣30億元的擔保，

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