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開源鴻蒙“書同文”，星閃“車同軌”，美的家電大一統的啟示

斯坦福人工智能ai

開源鴻蒙“書同文”，星閃“車同軌”，美的家電大一統的啟示

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神話故事中 ， 人類最早都住在一個地方 ， 講同一種語言 。 他們決定造一座能通天的巴別塔 ， 讓彼此不再分散 。 但神不同意 ， 為了阻止人類建造巴別塔 ， 讓人們說起不同語言 ， 彼此無法協調 ， 于是人類功敗垂成 ， 分散到世界各地 。
如今AI時代降臨 ， 我們希望現實中的家 ， 不同品牌、種類的設備之間也可以無界限地互聯互通 ， 比如AI Agent一句話調動全屋家電、各個設備主動協作無感服務 。
但跨品牌、跨設備的協議不互通、服務不共享 ， 就像說著不同的方言 ， 讓AI智能助手無法有效整合資源 ， 難于溝通協作 。 于是用戶手機里裝滿了各類家電APP ， 配網操作復雜 ， 設備聯動更是難于登天 。
AI越發展 ， 這種割裂就越顯荒謬 ， 嚴重限制了行業發展潛力 。 改變這種生態四分五裂、設備各說各話的局面 ， 重建智能家居的通天塔 ， 絕非一家企業能做到 ， 中國ICT產業界和家電行業已經為之努力了很久 。

最近 ， 美的對外公布了自身的智能家居思路 ， 聯合上海海思、開源鴻蒙、星閃技術 ， 并依托GIIC全球智慧物聯網聯盟 ， 給出一套可復用的解決方案 。 這份生態產業之力 ， 能否真正推動智能家電家居互聯互通 ， 終結用戶家中的無形壁壘呢？

1990年 ， 比爾·蓋茨在華盛頓湖畔建起“未來之家” ， 讓全世界看到了智能住宅概念的具象化 ， 智能家居行業由此進入發展期 ， 經歷了一個從單品智能向群體智能的演進過程 。 但一直以來 ， 行業始終困在“語言不通”的局面里 ， 設備之間壁壘重重 ， 難于協作 。
第一個階段：單品智能的孤立模式 。
在最基礎的單品智能階段 ， 一個設備一個APP成了常態 。 很多家庭的智能家居還停留在這個階段 ， 用戶手機里往往裝著十幾個家電APP ， 品牌間無法聯動 ， 既要學習不同的操作邏輯 ， 還得手動切換控制 ， 所謂的“智能”不僅沒解放雙手 ， 反而增加了操作負擔 。

第二個階段：各自為政的城邦模式 。
同品牌閉環、幾個廠商組隊聯盟 ， 私有協議自成體系 ， 比如2019年蘋果、谷歌、亞馬遜等聯合成立CHIP聯盟 ， 就希望讓智能家居設備能“對話” ， 不再受品牌和協議限制 。 可是 ， 封閉生態內基本做到了端到端的自閉環 ， 但跨品牌、跨品類依然是“非我族類” ， 像一個個城邦 ， 用戶想搭配不同品牌的優質設備 ， 仍要選生態站隊 。
家電企業并非不知道互聯互通的重要 ， 但圈地背后有著現實考量 ， 比如商業模式、適配成本、把控制權掌握在自己手里等 ， 導致生態打通進展緩慢 。 直到AI來了 。
第三個階段：AI時代的全局模式 。
AI要的不是單體智能或局部智能 ， 必須是全域感知、全局分析、最優決策、無感執行的全屋協同最優 。 試想一下 ， 你一進家門 ， 燈光、溫度、音樂、安防、熱水自動進入“回家模式” ， 人機交互最簡單 ， 且能耗最低、體驗最舒適 。

這就需要多個設備實時感知、協商、分工、執行 。 而任何一家廠商都無法獨自覆蓋所有品類、所有場景 。 AI可不會考慮某個廠商圈地自萌的顧慮 ， 在它眼里 ， 連不上、調不動的設備就是“啞設備” 。 為用戶提供全局最優的完整智能體驗 ， 家居設備必須群策群力、開放協同 。
巴別塔倒塌 ， 是因為人類聽不懂彼此；今天智能家居的困局 ， 是設備各說各話、各自為政 。 要讓AI真正落地 ， 必須讓所有家電互聯互通 ， “書同文、車同軌” 。 美的的創新公式 ， 正是解開這道題的鑰匙 。

打破生態割裂 ， 單一企業無法獨自破局 ， 需要一套“硬件+系統+連接+標準”的組合方案 。 美的智能家居的演進 ， 圍繞雙核心進行：一是連接范圍擴大 ， 二是交互方式簡化 。
基于這兩點 ， 它公開了經過驗證的可復用公式：美的+上海海思（芯片解決方案）+開源鴻蒙OS+鴻蒙生態設備統一互聯 。
這套公式構建了從硬件到協議的全鏈路解決方案 ， 每個環節都是解題的關鍵：

開源鴻蒙軟總線 ， 讓“書同文” 。 開源鴻蒙OS作為分布式操作系統 ， 首先通過統一的設備發現與通信協議 ， 讓各品牌設備都會說“普通話” ， 這是設備間達成統一互聯的基礎目標 。 而其核心的分布式軟總線技術 ， 能實現跨設備的快速發現與靠近配網 ， 無需復雜操作就能自動完成連接 ， 老人小孩都能輕松上手 。 此外 ， 開源鴻蒙OS支持文件秒傳、硬件能力互助等資源的高效共享 ， 以及任務在多個終端設備之間的無縫流轉 ， 比如AI視頻通話可以從手機切換到平板、從電腦接續到智慧屏 ， 從根本上解決設備割裂、適配高昂的問題 ， 終結智能家居的“語言戰爭” 。
星閃硬總線 ， 讓“車同軌” 。 上海海思芯片原生支持星閃連接技術 ， 相當于硬總線 ， 管傳輸效率 。 設備不僅要說普通話 ， 還得說的同步、聽的及時 ， 相較于Wi-Fi與藍牙的延遲、低并發短板 ， 星閃能實現一碰即連、<20μs超低時延、高抗干擾與百設備同時在線 ， 為跨品牌、跨設備的全屋智能家居提供高速通信保障 ， 一碰即連、無感配網 ， 讓人機交互變得極簡 ， 符合直覺 ， 真正解決了連接的核心痛點 。

設備統一互聯協議 ， 則相當于語法和交通規則 。 在GIIC（全球智慧物聯網聯盟）的組織推動下 ， 上海海思聯合眾多行業頭部客戶及鴻蒙生態伙伴 ， 共同成立智能家居專委會并深度參與標準制定 ， 最終發布了《鴻蒙生態設備統一互聯標準》 。 有了這些標準 ， 不同廠商的設備就能“說同一種話、走同一條路” ， 讓用戶的體驗更統一、無感、絲滑 。 比如說 ， 其中的物模型技術標準2.0 ， 從標準層面完善了智能家居互聯互通的關鍵要素 ， 包括整體架構、模型定義、配置接口、通信協議、安全方案 ， 讓不同廠商的設備在互聯互通時 ， 有據可依、有標可循 。
美的的創新公式 ， 軟硬結合 ， 成為家居互聯互通的可靠基座 。 搭載這套方案的華凌空調 ， 就是美的創新公式的產物 。
如今 ， 美的公開了這個公式 ， 相當于給業界開源了快速接入開源鴻蒙星閃生態的說明書 ， 既降低了中小廠商的接入門檻 ， 快速復制 ， 也擴大了智能家居的建設者 ， 為全行業打開新的增長空間 。

修建通天塔 ， 需要全人類群策群力 ， 智能家居要真正實現互聯互通 ， 同樣需要產業級的標準落地與生態協同 。
GIIC聯盟匯聚各個廠商協作 ， 與開源鴻蒙攜手推動家電家居互聯互通標準落地 ， 在產業生態建設中發揮著重要作用 。
GIIC如何發揮“聯合國”效應？有幾大獨特使命：
使命一 ， 制定《互聯互通標準》 ， 相當于家電領域的一部基本法則 ， 終結各說各話的混亂 ， 讓所有設備有統一的行動準則 。
使命二 ， 搭建聯合研發平臺 ， 推動技術協同創新 ， 降低廠商接入成本 ， 避免行業“重復造輪子” 。
使命三 ， 生態共建共享 ， 構建開放、互信的產業生態 ， 拒絕零和博弈 ， 大家各展所長 ， 通過生態共建共享做大AI蛋糕 ， 一起給用戶更好的體驗 ， 而非陷入內卷 。
GIIC搭建多方共建、互信共贏的協作平臺 ， 讓智能家居互聯互通變成全行業的共同行動 ， 推動AI時代的家電進化 。

【開源鴻蒙“書同文”，星閃“車同軌”，美的家電大一統的啟示】神話里的通天塔 ， 是人類以凡人之軀接近神的領域 ， 象征著對科技進步和文明發展的不懈追求 。 在開源鴻蒙軟總線和星閃硬總線的互聯基礎設施上 ， 居家體驗感也會抵達前所未有的高度 。
對用戶而言 ， 意味著從被動操作到無感智能的跨越 ， 徹底告別n個APP、手動配網、學習不同喚醒詞、為兼容放棄喜歡的品牌的痛苦 。 一句話可喚醒全屋設備 ， 設備會主動預判需求 ， AI感知秒懂秒連 ， 群體智能跨品牌組隊高效協作 。

對產業來說 ， 意味著開放生態正從可選項變成基本功 。 對于非核心設備的廠商（比如做小家電的） ， 不必再選生態站隊 ， 開放生態讓設備適配所有場景；對于重度智能的家電企業 ， 死守自家閉環不開放 ， 意味著無法被AI調動 ， 意味著讓用戶繼續痛苦配網 。 就像閉源PK開源 ， 和整個生態競爭 ， 注定成為小眾 ， 除非只想賣給自家品牌的死忠粉 ， 否則容易在消費者決策時被邊緣化 。 待在封閉生態里或許很舒適 ， 但擁抱開放生態才能走向未來 。
歷史窗口期從不等人 ， 美的已經上車 ， GIIC標準在推進 ， 開源鴻蒙生態加速擴張 ， 星閃連接已達億級 ， 一座開放生態的通天塔正在崛起 。 時代正在發放的 ， 就是這張智能家居主賽道的門票 。

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