高端化之后,小米有了新的野心

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前幾天小米的發布會和雷軍的年度演講 , 這一晚上熱搜就沒停過 , 算是讓我們真正見識了下什么是頂流 , 什么叫科技春晚?。 ?




而今年的“春晚”主角 , 無疑是那款“跨代升級”的小米17 。
網上關于它的討論 , 簡直吵翻了天 , 夸的、質疑的、看熱鬧的 , 不管怎么說 , 熱度是徹底拉滿了 。
手機的具體評測 , 咱們前幾天也跟大家盤過了 , 今天我們更想借著小米17 , 聊聊現在的小米 。
咱一個個來 , 聊小米17 , 繞不開的就是那塊討論度爆表的“背屏” 。

很多人第一反應是:“這玩意兒有啥用?花里胡哨 , 多此一舉!”
嘿 , 先別急著下定論 , 咱們把時間線拉長點看 , 你會發現 , 智能手機的發展史 , 活脫脫就是一部屏幕進化史 。
自打2007年初代iPhone橫空出世 , 一巴掌拍扁了物理鍵盤 , 從此 , 屏幕就成了手機進化的主戰場 。

為了讓屏幕大一點、再大一點 , 大家先后干掉了實體Home鍵 , 砍掉了寬下巴 , 風風火火地沖進了全面屏時代 。
到了2019年 , 三星又帶著折疊屏來了 , 手機屏幕從此變得能屈能伸 。
可能和很多人直覺相反 , 廠商們費勁巴拉折騰屏幕 , 絕不僅僅只是為了顯示個畫面 。
屏幕的大小、形態、功能和數量的變化 , 本質上都是在探索一種全新的交互方式 , 只是最后通過屏幕呈現出來罷了 。
所以 , 我們甚至可以大膽地說 , 未來的手機的顛覆性更新 , 八成還得是靠屏幕來呈現(當然了 , 怎么升級、往哪兒升級可能還有待各個廠商探索) 。
那怎么在屏幕上創新呢?本來大家覺得這可能是蘋果該干的活 。
【高端化之后,小米有了新的野心】
可今年隔壁的果子哥 , 在國產安卓廠商各種猛料的壓力下 , 終于開始狂擠牙膏了 , 什么Type-C口、快充、高刷、長焦 , 一股腦全安排上 。
但這種跟上時代潮流的做法、補課式的升級 , 或許短期內能讓蘋果賣爆 , 卻總感覺少了點大家對行業引領者那種“wow”出聲的期待 。
大家對蘋果的要求 , 從來不只是補齊參數 , 而是希望它能再次拿出像iPhone 4、像Face ID那樣 , 能定義下一個時代交互的創新 。
而小米這次用一塊“背屏” , 就是在給沉寂已久的直板機市場 , 提供一個全新的探索方向 。

當然 , 這種創新或許會被廣泛認可覺得好用 , 也可能最終被評價為雞肋 , 但作為一個想率領行業取得突破的廠商 , 你就得敢于嘗試 , 而不是躺在功勞簿上睡大覺 。
而創新不是拍腦袋想出來的 , 小米17這塊背屏能從概念變成現實 , 背后就少不了一堆的國產技術做支撐 。
比如這次屏幕用上的SuperRED發光材料 , 直接搞定了OLED屏幕里的短板紅色發光主材 , 使得發光效率達到全球頂尖的82.1cd/A 。
有意思的是 , 這個新型材料 , 就是小米和盧米藍聯合研發生產的 。

另一邊 , 為了搞定多一塊屏幕的能耗 , 小米17不僅進一步優化了機身內部的電池布局 , 還采用了新一代金沙江電池 , 高達894Wh/L 的超高能量密度 , 完美解決了副屏帶來的功耗壓力 。
此外 , 為了攻克逆光攝影難題 , 小米這次還用上了第三代高動態技術LOFIC , 這個技術聽著玄乎 , 我給你打個比方:
用手機拍照時 , 攝像頭捕捉光線 , 就像是用杯子在水龍頭底下接水 。
正常情況下 , 水龍頭出水速度不會太快 , 杯子可以輕松接到所有水 , 拍出的照片非常還原現實 。
但逆光環境就好比水龍頭拉滿 , 水流量太大 , 當沒有 LOFIC 技術時 , 杯子接不過來 , 大量的水就流走了 。
而當有了 LOFIC 技術 , 它就像是在每個杯子邊上還額外預備了一個大水桶 , 水龍頭拉滿后 , 水杯來不及接的水會流進這個大水桶 , 當拍照結束 , 相機再去檢查水桶里有多少水 , 反推剛剛水流有多大 。

于是 , 即便你對著非常亮的地方拍照 , 那些“溢出的光”也沒跑掉 , 所以最終的照片不會一片慘白 , 亮部的細節自然也就清晰了 。
正是這些底層技術的突破 , 才讓“背屏”這種交互創新有了底氣 。
所以 , 這么看起來 , 小米好像在無形中 , 頂著前幾年被大家詬病的“小米就是一家組裝廠” , “小米沒啥技術 , 就是東西便宜” , “小米只會營銷 , 肯定走不遠”等等言論 , 逐漸逆風翻盤 , 真長出了硬核肌肉 。
這個轉變 , 不是一蹴而就的 。 雷軍在演講中也提到 , 這一切始于5年前那個“持續投入底層核心技術”的決心 。

我們不妨先看看5年前是個什么光景 , 而小米又怎么度過了逆天改命的5年 。
2020年 , 小米十周年 , 雷軍舉行了《一往無前》公開演講 , 當時的小米上市已經兩年 , 年營收也突破 2000 億 , 外界人眼里妥妥的巨企業 。
但公司內外卻彌漫著一股微妙的氣氛 。
自家松果造芯失敗 , 團隊幾乎全員解散 , 只剩了一個小芯片團隊;外部華為、榮耀線上市場份額已經占據了半壁江山 。

強大的對手讓小米內部 , 甚至都出現了一種“累了 , 歇一歇”的躺平思想 。
這個時候 , 小米內部甚至連雷軍 , 都出現了內耗、迷茫 , 而在反復掙扎后 , 他們好不容易才下定決心直面所有問題 , 重新啟航 。
可剛啟航沒多久 , 小米又先后經歷了2022年2023年連著營收兩連跌等困境;輿論上 , 外界也陷入了對“米沖高”的持續質疑中 。
可以說天時地利甚至人和都沒有站在小米這邊 , 擱游戲里 , 基本就是要打出了GG的節奏了 。

但小米硬是咬著牙 , 把這局逆風棋下了下來 。
小米手機、小米汽車、小米芯片、小米家居等幾個領域 , 花了5年全面突破 , 都取得了實打實的成績 , 簡直可以說締造了一出“小米奇跡” 。
如今 , 小米手機在高端4000-5000元價位段 , 以24.7%的市場占有率高居中國大陸市場首位;在旗艦5000-6000元價位段 , 市占率達到15.4% 。
小米汽車三款車型 , 無論是SU7、SU7 Ultra還是YU7 , 都締造了中國汽車銷售史的神話 。

玄戒O1等自研芯片的發布 , 更是讓小米成為中國大陸首家、全球第四家能自主研發設計3nm旗艦SoC的企業 , 填補中國大陸在3nm先進制程芯片設計領域空白 。
可以說 , 小米沖高 , 已成!那問題來了 , 然后呢?
我們還是可以從雷軍今年的《改變》年度演講里看出些道道來 。
現在的小米已經坐擁“芯片 + OS + AI”這三大核心支柱 , 未來他們決心轉變為新一代全球硬核科技引領者 。

為了實現這個目標 , 所需要投入的精力、財力、人力和物力都是非??植赖?。
過去5年小米實現全面沖高 , 光是在底層核心技術上投入就達到了約1020億 , 而在未來5年 , 他們預計將以超過現有幾乎所有科技巨頭的同期水平 , 翻倍投入2000億 , 耐心打磨核心技術 。
更重要的是 , 小米在不知不覺中 , 悄然完成了全球獨一無二的護城河——“人車家全生態” 。

生態優勢有多香 , 在過去的很長時間 , 軟件、硬件單獨的生態優勢 , 就已經給少數幾個科技巨頭帶來了超級豐富的產品布局 , 以及深厚的護城河 。
而如今的小米讓手機、汽車、家電徹底打通 , 這種更廣更深的生態 , 將給大家的衣食住行等等方方面面 , 帶來更多的想象空間 。
這不 , 小米已經開始大膽地進行著更人性化的產品創新 。
從“雙區洗”洗衣機、上出風口空調到小米17的背屏、澎湃OS的超級島 , 以及前不久剛上線的汽車定制服務 , 每一項都是在挑戰行業傳統 , 而每一項又都是在“人車家全生態”里的升級 。

還有一個大家可能都沒想到的 , 小米已經偷偷地躍居到了國產互聯網廠商市值前三 , 全行業前十的地位 。
而在這個猛然上行的過程中 , 小米在不知不覺間 , 已經構建起一個相當恐怖的正向循環:底層有硬核技術驅動 , 中間有對高端用戶需求的足夠洞察 , 后端有全球領先的智能制造產業集群來保障落地 。
這個正循環不是我們隨手敲下幾個字得出來的 , 而是小米通過過去幾年在手機、汽車、芯片以及科技家電行業 , 通過一個個成功的產品、一樁樁商業故事譜寫出來的 。
而擁有了這個恐怖的正循環 , 小米就不再只是一個賣手機、賣家電的公司 , 而是一個能夠定義和引領未來智能生活的平臺級企業 。
這條路注定也不會輕松 , 但從過去五年的這場精彩“逆天改命”來看 , 小米的故事 , 值得期待 。

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