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群敵環伺之下，抖音還想要第二個“紅果”

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群敵環伺之下，抖音還想要第二個“紅果”

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【群敵環伺之下，抖音還想要第二個“紅果”】群敵環伺之下，抖音還想要第二個“紅果”

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2024年短劇市場規模達到504億元、首次超過中國電影總票房 ， 這個數據也意味著“人人都看短劇”的時代已然來臨 。 而如今在這個賽道最耀眼的明珠 ， 莫過于憑借免費模式一騎絕塵、甚至改寫了整個行業趨勢的紅果短劇 。
當下包括騰訊、百度等在內的大廠 ， 以及“愛優騰芒”等長視頻平臺 ， 都在不斷向外界傳遞自己持續加碼短劇 ， 尤其是免費短劇的信號 。

面對來勢洶洶的攻勢 ， 抖音方面顯然并不打算坐以待斃 。 據了解 ， 過去幾個月紅果短劇不僅加大了對編劇的綁定 ， 以“截流”內容源頭 ， 還積極邀請各廠牌入駐該平臺 。 據紅果方面公布的相關信息 ， 目前已有聽花島、百川中文、九州等100+頭部廠牌入駐 ， 并且通過打造廠牌賬號 ， 單廠牌日轉化看劇人數已超上千萬 。
另一方面 ， 面對一眾大廠祭出層出不窮的免費短劇產品 ， 抖音方面再次上新 。 日前 ， 抖音旗下第二款免費短劇App木葉免費短劇已正式上線 。 值得注意的是 ， 近日有消息源透露 ， 抖音還計劃推出第三款免費短劇App咸檸（免費）短劇 ， 目前這款產品已完成開發 ， 即將在主流應用商店上架 。

相信對抖音有所了解的朋友對這一幕并不陌生 。 木葉免費短劇的誕生標志著抖音“App工廠”策略在短劇領域的正式啟動 ， 也意味著其想要復制紅果短劇的成功經驗 ， 打造出免費短劇產品矩陣 ， 借此擠壓競品的生存空間 。
更進一步來說 ， 隨著用戶規模的不斷增長 ， 當下短劇市場正經歷用戶圈層裂變 ， 而單一產品自然難以承載如多元的需求 。 所以通過構建產品矩陣 ， 抖音方面有望更好地實現用戶分層覆蓋 ， 從而針對不同需求的用戶提供不同的產品 。
例如以往中老年用戶為短劇市場的主要受眾 ， 但種種跡象已經表明 ， 隨著內容和形式的不斷升級 ， 更年輕的用戶也在加速涌入 ， 并成為短劇市場的新增量 。 據QuestMobile公布的相關數據顯示 ， 截止2025年3月 ， 短劇Top5 App整體用戶畫像中 ， 30歲以下用戶的占比不足30% 。 而在用戶規模排行第二的河馬劇場披露的數據則表明 ， 該平臺30歲以下用戶的占比還不到20% 。
考慮到紅果短劇在用戶規模上的斷崖式領先 ， 這兩份數據在一定程度上也證明 ， 紅果憑借“免費短劇+看劇賺錢”這套組合拳獲得的更多是中老年用戶 。 這也就意味著想要拿下更年輕的用戶 ， 抖音方面就需要做出新的選擇 。 木葉和咸檸任何一款產品成功突圍 ， 都將成為其短劇版圖新的增長點 。

同時 ， 此前在《短劇戰火愈演愈烈 ， 抖音選擇收攏“兵權”》一文中我們三易生活就曾指出 ， 紅果短劇在用戶規模持續增長的同時 ， 已經開始出現增速下滑、用戶使用時長下降等問題 。 而通過構建產品矩陣 ， 抖音就能以內部賽馬機制持續激發產品的活力 。 此外在監管常態化的背景下 ， 更多元的產品布局也有助分散風險 。
但問題是就當下而言 ， 木葉與紅果實在是太像 。 據了解 ， 木葉的界面幾乎復刻了紅果 ， 豎屏交互、滑屏切劇、選集播放等基礎設計自不必說 ， 還同樣支持用戶通過簽到或觀看短劇賺取金幣兌換現金 ， 延續了紅果“邊看劇邊賺錢”的核心獲客方式 。 而在內容供給上 ， 木葉暫未展現出與紅果有不同之處 ， 同樣覆蓋了多種類型的短劇 。
盡管當下的免費短劇產品其實都大差不差 ， 從這個角度來看木葉的存在似乎也沒有錯 ， 但如果只是作為紅果的“換殼”產品 ， 那么木葉或許還很難承載抖音的意圖 。

而且在《騰訊推出“短劇”小程序 ， 目標依然是紅果短劇》一文中 ， 我們三易生活就曾指出 ， 紅果之所以能夠成功的重要原因 ， 是其足夠超前 ， 能在付費模式尚是主流的背景下看到弊端 ， 并發現免費模式的潛力 。 所以在免費產品“遍地走”的當下 ， 包括騰訊、百度等大廠想要復制紅果的成功 ， 所面臨的挑戰便是時機 。 而這樣的挑戰 ， 抖音顯然同樣也需要面對 。
但不論木葉、咸檸究竟能走到哪一步 ， 隨著新品的不斷上線 ， 紅果大概率要學會自力更生了 。 所以此前紅果測試短視頻、社區等功能的舉動 ， 似乎也就有了更充分的理由 。
【本文圖片來自網絡】

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