為什么花粉和米粉總看不對眼?華為和小米背后的品牌調性矛盾解析

為什么花粉和米粉總看不對眼?華為和小米背后的品牌調性矛盾解析

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為什么花粉和米粉總看不對眼?華為和小米背后的品牌調性矛盾解析

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最近 IDC 的統計數據出來之后 , 米粉直接炸鍋了 , 紛紛指著所謂的激活量數據以證明小米才是國內第二季度銷量之王 , 此外出貨量只是對經銷商壓貨之類的云云 。
其實這大可不必 , 因為激活量數據會將之前季度的出貨量一并計算進來 。 當然這也不是米粉和花粉第一次交鋒了 , 因此最終問題還是兩家粉絲為何火藥味那么濃?
究其根源 , 基于兩者不同的企業文化 , 兩方的粉絲在被吸引過程中自發帶有排斥屬性 。 華為是技術起家代表中的領軍企業 , 而小米則是骨子里刻著營銷基因的網紅企業 。
所以雷總的“Are you OK”和余總的“遙遙領先” , 在折射出企業價值觀的同時也直接分化了兩群意識形態極化對立的用戶 , 并在網絡時代被針鋒相對地放大了對立關系 。

特別是在受美國制裁之后 , 華為又多出了“民族科技”和“逆境自強”等諸多被米粉嘲諷為“道德綁架”并增添“愛國稅”的標簽 , 并無視這些標簽背后的產業鏈獨立自主重要性 。
可見 , 在技術討論被上升到價值觀層面之后 , 雙方極化對立的撕裂感將會持續加劇 , 而這又繼續鞏固了雙方原本就存在的圈層化和歸屬感等站隊傾向 。
再加上網上各種水軍和KOL的極端化言論煽風點火 , 然后經過各種平臺算法推薦的精準投送 , 從而造成了更加嚴重的花粉米粉對立情緒 , 最終形成了一個無法調和的矛盾漩渦 。

實際上 , 若跳開“非黑即白”的思維定勢 , 從國家層面宏觀地客觀看待華為和小米 , 那么一切矛盾便可迎刃而解 , 根本不存在那么多黑子常掛在嘴邊的引戰言論 。
例如 , 在華為受制裁無法開拓海外手機市場的這幾年 , 小米就抓住機會努力開拓海外市場并取得了矚目成績 , 這在宏觀層面來說是利于國內手機行業發展的 。
【為什么花粉和米粉總看不對眼?華為和小米背后的品牌調性矛盾解析】還有這次的小米玄戒O1成功商用 , 其并沒有影響到華為麒麟處理器的市占率分毫 , 反而是直接奪取了一部分高通旗艦處理器的市場份額 , 所以國家能不鼓勵嗎?
最后還要說的一點就是 , 小米汽車強勢崛起 , 受打擊最大的其實是特斯拉 。 在這個科技封鎖的時代 , 中國企業最重要的共識就是 , 矛頭一致對外奪回自主權!

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