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飛騰竇強：中國青年人，既做破局者，也做踐行者

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飛騰竇強：中國青年人，既做破局者，也做踐行者


在2024年末 ， 一則消息如平地驚雷——飛騰系列國產CPU總銷量突破1000萬片 。
這一數字 ， 絕非簡單的銷售計數 ， 而是飛騰十年砥礪奮進的勛章 。 它意味著飛騰芯片已穩步扎根 ， 為國家重點工程與關鍵行業從端到云的各型設備 ， 源源不斷地輸送著核心算力 。
把時鐘撥回十年前 ， 2014年的國產CPU市場還是一片荒蕪 ， 國際巨頭占據了近80%的份額 。 半導體產業縱橫對話中國電子信息產業集團首席科學家、科技委副主任 ， 飛騰信息技術有限公司首席科學家竇強 ， 想了解飛騰如何實現國產CPU從“可用”到“好用”的跨越式發展 。

01破局者1999年 ， 飛騰第一顆處理器的成功研發 ， 飛騰團隊科研攻關的故事從校園里起步 。
當時的中國芯片產業 ， 連最基礎的技術家底都薄得可憐：沒有自主的指令集架構 ， 缺乏成熟的芯片設計工具鏈 ， 更沒有可借鑒的量產經驗 。
在國際巨頭壟斷核心技術背景下 ， 飛騰團隊面對的 ， 是近乎“白手起家”的困局 。
【飛騰竇強：中國青年人，既做破局者，也做踐行者】飛騰人憋著一股勁兒：沒有條件 ， 就創造條件 。 之后 ， 飛騰先后研制出兩代國產CPU 。 這兩代CPU產品主要依托于SPARC架構 ， 并且也在關鍵領域實現了應用 。 問題在于 ， 無論是國際還是國內 ， 基于SPARC架構的軟硬件生態幾乎為零 ， 這一孱弱的生態系統根本無法支撐飛騰CPU的大規模商用 ， 發展一度陷入僵局 。
轉機出現在2012年 ， 這一年 ， ARM正式推出了首個64位指令集處理器架構ARMv8 ， 希望進入服務器等新的領域 。 飛騰果斷放棄了SPARC ， 獲得了ARMv8指令集架構的授權 ， 全面轉向ARM陣營 。 這一決策為飛騰后續的快速發展奠定了基礎 。
2014年 ， 國家對集成電路產業的重視程度顯著提升 ， 第一期國家大基金也是這一年設立 。 國內對于國產CPU的需求逐漸增加 ， 特別是在政務、金融、電信等關鍵領域 ， 對自主可控芯片的需求尤為迫切 。
于是 ， 中國電子信息產業集團有限公司、天津先進技術研究院、天津市濱海新區聯合成立的飛騰公司應運而生 。 面對芯片高度依賴進口的困境 ， 飛騰團隊肩負“為國造芯”使命誕生 。 竇強回憶 ， 飛騰公司成立的首要任務 ， 就是要從性能出發 ， 盡快研發出能與國際主流產品相比肩的產品 ， 在關鍵行業建立標桿應用 ， 提振國產CPU發展的信心 。
飛騰公司剛剛成立時 ， 面對所有初創公司都會遇到的問題：“資金短缺、時間緊迫” 。 但飛騰有別人不具備的優勢：百余人的團隊卻有著豐富的集成電路設計經驗 ， 敢于直面“從0到1”原始創新的挑戰 。 于是 ， 飛騰選擇靠苦功夫彌補人力上的嚴重不足 。
終于 ， 2014 年底FT-1500A芯片橫空出世 ， 指標相當漂亮 。
轉換架構 ， 只用大約三年時間就研發出國內領先的通用CPU芯片 ， 引起業界一片震驚 。 2015年年底 ， 也就是“火星”（FT-2000）只做完了仿真測試 ， 尚未流片之前 ， 惠普全球的首席科學家、全球戰略合作副總裁格雷格即帶隊前往天津飛騰洽談合作 ， 希望“火星”能夠用到他們的服務器上 。
飛騰 ， 承載著一群青年人的努力 ， 成為國產CPU“破局者” 。
02深耕者當被問到 ， 中國電子信息產業急需什么樣的人才時 ， 竇強目光如炬 ， 緩緩道：“首先必須樹立正確的價值觀 。 在當前國際形勢與技術環境下 ， 人才需要具備家國情懷 。 第二 ， 電子信息產業技術迭代的速度非常快 ， 只有具備快速學習、持續學習的能力 ， 才能跟上技術與產業發展的步伐 。 第三 ， 電子信息產業的項目往往需要多個專業的人員共同合作完成 ， 因此還要具備良好的團隊協作能力 ， 聯合攻關 ， 解決真正的難題 。 ”
竇強表示 ， 飛騰團隊在“為國造芯”的歷史使命中誕生 ， 經過多年的發展 ， 提煉出了飛騰的核心價值觀 ， 最重要的要求便是“胸懷使命、追求卓越、創新開放、團結協作” 。 在當下 ， 我國電子信息產業更需要在正確價值觀引領下 ， 激發青年人才創新創業的活力 ， 成就一番事業 。
國產CPU破局的背后 ， 不僅需要技術攻堅時的死磕 ， 更需要沉下心來 ， 在無人鋪路的荒野里不斷深耕 。 并且 ， 需要更多的“深耕者”一同加入 。 研電賽 ， 就是飛騰挖掘人才的“寶藏賽場” 。 飛騰積極投身研電賽 ， 就像在廣袤的人才海洋里撒下一張大網 ， 吸引著無數懷揣芯片夢想的年輕人 。
據了解 ， 飛騰作為我國自主核心芯片提供商和國產CPU研發的“國家隊” ， 自2021年以來 ， 已經連續5年在研電賽平臺設立“飛騰企業命題” 。 從最初的2021年只有6支隊伍報名 ， 到2024年的41支隊伍 ， 四年來共有來自50多所高校的100余支隊伍報名飛騰賽題 ， 飛騰和研電賽攜手并進 ， 成為了長期合作伙伴 。
“從參賽學生的技術創新成果來看 ， 他們展現出了創新思維和獨特視角 。 每年都會涌現出一些眼前一亮的項目 ， 部分極具商業潛力的創意 ， 我們會與合作伙伴溝通 ， 推動其向商業化落地 。 ”竇強笑著說 ， “研電賽吸引了大批研究生參賽 ， 飛騰也發現了很多優秀人才 ， 包括西安交通大學、國防科技大學、北京理工大學、電子科技大學、中南大學等眾多高校的優秀學子通過參賽飛騰命題獲得了全國總決賽的獎項 。 目前已有多位在比賽中表現出色的學生加入了飛騰 。 ”
竇強表示：“通過這一平臺 ， 我們逐步構建了‘技術創新-產業轉化-人才儲備’的完整產學研閉環 。 對飛騰而言 ， 研電賽不僅是技術生態的展示窗口 ， 更是推動產業鏈、人才鏈、創新鏈深度融合的關鍵支點 。 ”據了解 ， 自2019年以來 ， 飛騰公司的人才隊伍從兩三百人逐步增加到1800余人 。
此外 ， 產教融合一直是飛騰重點關注的方向 。 竇強表示：“美國產業發展的成功經驗表明 ， 大學與企業的緊密結合是關鍵 。 我們必須做好產教融合 ， 為產業發展積蓄后勁 。 ”飛騰團隊多數成員來自高校 ， 大家從高校走進產業領域 ， 本身就具備了產學研相結合的特質 ， 所以對產學研融合和產教融合非常重視 。
對于產教融合 ， 竇強給出了三點建議：
第一 ， 通過包括“研電賽”在內的優質創新平臺 ， 企業繼續加強與高校之間的合作 ， 建立產學研人才合作基地 。 目前飛騰就已經和多所重點院校共建人才基地 ， 讓學生有更多機會了解產業的實際項目 ， 提高他們的實踐能力和創新能力 。
第二 ， 企業可以參與高校的課程設置和教學改革 。 將產業需求、中國技術融入到教學中 ， 培養符合產業需求的中國人才 。
第三 ， 政府可以繼續出臺扶持政策 。 建立更多類型的合作項目 ， 提供更好的政策環境和資金支持 。
03踐行者中國芯片人 ， 生逢盛世 ， 肩負重任 。 與新時代同向同行、共同前進 。
如今的飛騰 ， 早已不是當年那個默默無聞的小角色 ， 而是成長為國內CPU界的 “扛把子” 。 2024年 ， 飛騰營業收入超20億元 ， 飛騰系列CPU芯片總銷量突破1000萬片 ， 達到千萬級應用規模 ， 標志著國產CPU從“可用”向“好用”邁進 。
自2019年以來 ， 飛騰公司研發團隊相繼突破了多項“卡脖子”關鍵技術 ， 共面向國家重大戰略需求研制了8款高性能CPU 。 其中 ， 飛騰騰云S2500、S5000C等服務器CPU性能持續提升 ， 飛騰騰銳D2000、D3000等桌面CPU產品愈加豐富 。 飛騰公司在不斷提升產品性能的同時 ， 推動產品從政務辦公向金融、電信、能源、交通、醫療、教育等更加廣闊的領域展開大范圍應用、推廣 。
從十年前的篳路藍縷 ， 飛騰是破局者 ， 也是深耕者 ， 更是踐行者 。 飛騰的故事 ， 正是中國半導體產業自力更生的縮影 。
在采訪的最后 ， 竇強表達了對青年學子們的期待：“今天的中國比任何時候都更需要‘既懂理論、又通實踐’的戰略型人才 。 希望你們以研電賽為舞臺 ， 既做‘從0到1’的破局者 ， 也做‘從1到100’的踐行者;既要保持‘板凳坐得十年冷’的定力 ， 也要鍛造‘把論文寫在產品上’的能力 。 讓更多‘實驗室金點子’成長為‘市場爆款’ ， 讓中國智造的故事響徹世界 。 ”
【鏤芯者】第六期：竇強 ， 中國電子信息產業集團首席科學家、科技委副主任 ， 飛騰信息技術有限公司首席科學家 。 這位國產 CPU 賽道的破局踐行者 ， 用光陰詮釋“為國造芯”的擔當 。 飛騰公司用千萬顆 CPU 的銷量 ， 丈量著國產算力從 “可用” 到 “好用” 的跨越之路 。
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