
快科技8月31日消息 , 據華為心聲社區報道 , 華為監事會主席郭平在與新員工座談交流紀要中 , 從三個方面解讀華為“狼的精神” 。
有新員工問道:“我是一名客戶經理 。 公司一直強調“班長的戰爭” , 向一線放權 。 作為一線新員工 , 我們該如何快速適應這種高度自主的責任體系?”
對此 , 郭平表示 , 以前華為“狼的精神”在外界流傳了很多年 , 從三個方面解讀:
一是狼有很敏銳的嗅覺 。 對于市場來說 , 哪里有機會 , 哪里就有糧食;
二是群狼戰術 , 要靠團隊作戰;
三是狼有不折不撓、愈挫愈奮的精神 。
所以 , 要做好銷售工作、最終為公司產糧食 , 需要有敏銳的嗅覺、團隊作戰的精神和百折不撓的態度 。 如果能把這三方面做好 , 就是參加了“班長的戰爭” 。
【郭平解讀華為“狼的精神”:有三層含義】郭平直言 , 這個行業本身是動態變化的 , 在過去30多年電信業務的大發展中 , 華為抓住了機會 , 取得了今天的成就 。
按任總的說法 , 人工智能革命可能是人類歷史上最后一次革命 。 人工智能技術深深地影響和改變了各行各業 , 如何在這樣的變化中幫助我們的客戶取得競爭的勝利 , 這是我們面臨的很大的挑戰 。 處于這樣的時代 , 大家都很恐懼未來到底會發生什么 , 誰能留下來 。
這種重大的技術變化節點 , 正是大家建功立業的機會 , 要思考如何通過你們的貢獻 , 讓華為公司成為未來的“剩者”和“勝者” , 也讓各位員工在未來的行業競爭中成為“剩者”和“勝者” 。
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