數智化大航海時代啟程,如何找到智能世界2030新大陸?

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數智化大航海時代啟程,如何找到智能世界2030新大陸?

文/黃海峰的通信生活
15世紀的大航海時代 , 歐洲的航海家們駕駛帆船穿越未知海域 , 促進東西方間的貿易與文化交流 , 對當今世界格局仍有深遠影響 。 放眼21世紀的今天 , 一場主題為數智化的大航海時代已然拉開序幕 。 擺在我們面前的問題是 , 該如何擁抱數智化大航海時代?
產業各方也希望借鑒行業知名領導型企業的做法 , 但這并不容易獲得 。 近日 , 在華為全聯接大會2024期間 , 華為常務董事、ICT基礎設施業務管理委員會主任汪濤開誠布公 , 分享了華為以數千名業界專家 , 共同研究的行業數智化發展思路 , 并發布了華為全新的行業智能化方案 , 一起推動AI與行業場景深度融合 。

“數智化革命的序幕已經拉開 , 雖然充滿挑戰 , 但更多的是機遇 。 讓我們抓住機遇 , 讓每個人皆可享受到數智技術進步所帶來的裨益 , 共贏數智未來 。 ”汪濤表示 。
看得見未來 , 才能走得好未來之路 。 面對當今復雜的國際形勢和數智化時代機遇 , 聽完汪濤的分享 , 筆者深受震撼 , 有種撥云見日般的清晰感 。 深耕行業30余年的華為 , 帶來了哪些前瞻性的預測和見解?又將如何影響千行萬業?
共贏行業數智化 , 華為奏響三重奏
回看近代人類發展史 , 我們經歷了機械化、電氣化、信息化三次工業革命洗禮 。 你是否想過 , 過往三次工業革命本質是什么?在筆者看來 , 不論是蒸汽機的出現 , 還是電力應用和電子信息技術發展 , 它們都是通過關鍵通用技術創新 , 推動生產力躍升 , 進而實現經濟躍升 。
【數智化大航海時代啟程,如何找到智能世界2030新大陸?】當前我們所處的則是由數智化推動的第四次工業革命 , 其興起是因為人工智能、5G/6G、云、大數據等數字技術的發展和成熟 , 驅動人類從物理世界邁向數字世界 , 我們目睹了數字經濟正成為全球經濟增長的主引擎 。
汪濤在會上分享:“數字經濟的年復合增長率達9.2% , 是非數字經濟的4倍 。 ”數字經濟帶來的增長潛力和市場空間可見一斑 。 同時 , 機遇與挑戰往往相伴相生 , 汪濤指出了數智化轉型面臨的三類總共十大挑戰值得引起重視 。
首先 , 數智基礎設施 , 當前生產設備聯網率不足50% , 數據價值未充分釋放 , 計算資源供需矛盾突出且成本高 , 數智基礎設施需要更堅實的底座;其次 , 行業場景應用 , 場景碎片化和模型幻覺問題 , 對AI落地影響較大 , 當前行業AI滲透率不足12%;最后 , 可持續發展 , 生態、人才、產業政策等要素缺失 , 影響數智化可持續發展 。
如何在上述轉型挑戰的迷霧中尋找確定性 , 抓住數智化時代的機遇乘風破浪?在過往30年 , 華為為全球30億人提供聯接服務 , 為20萬家企業提供數智化轉型解決方案 。 作為深耕行業數智化的掌舵者 , 華為有何見解?
筆者獲悉 , 汪濤在會上提出了“筑牢根基-跨越鴻溝-共贏未來”三重奏 。 “華為愿與客戶和伙伴一起 , 面向未來構筑新型基礎設施;深入行業場景 , 推進數智化進程;培育生態沃土 , 為經濟發展和社會進步提供源源不斷的動力 。 ”汪濤強調道 。

在筆者看來 , 汪濤提出的上述策略 , 就像是修建了一座通往數字未來的橋梁 。 其中 , “筑牢根基”指的是橋梁的樁基 , 亦是數智化轉型的基石;“跨越鴻溝”則是橋梁的主體部分 , 幫助企業從傳統行業邁向智能化未來;“共贏未來”則是橋梁的終點 , 即通過數智化轉型推動產業升級 , 實現多方共贏的局面 。
如何筑牢根基?五位一體基礎設施
想象一下 , 2030年的世界會是什么樣的?根據華為預測 , 到2030年 , AI算力將增長138倍 , 80%以上應用將被AI重構 , 企業AI Agent的滲透率達到40%以上 , 可再生能源占比超過65% 。 可以預見的是 , 我們即將步入一個高度智能化與綠色可持續發展的新時代 。
基于對未來的預測 , 行業需要怎樣的數智基礎設施建設?汪濤指出:“我們認為未來數智基礎設施 , 將從5個方向進行架構升級:聯接將走向網絡立體自治、存儲將走向數據智能編排、計算將走向算力智能認知、能源將走向智能轉型、云服務將走向應用智能進化 。 ”
其一 , 智能聯接 , 以高運力加速企業敏捷上云、隨需用智 。 在企業園區領域 , 華為打造高品質萬兆網絡 , 助力企業數智化終端和應用規模部署;在企業廣域網絡領域 , 華為構筑彈性無損的廣域網絡 , 實現帶寬分鐘級百倍提升;在大模型訓推領域 , 華為構建大規模、高吞吐、高可靠的集群網絡 , 助力智能時代的算力充分釋放 。
其二 , 先進數據存力 , 提升數據使用效率 , 加速數據價值釋放 。 在AI訓練場景 , 華為存儲首創EB級的數據編織和在線擴容能力 , 實現訓練數據分鐘級加載;在推理場景 , 華為實現近數計算 , 為AI推理提供高精度知識庫檢索能力;在數據安全場景 , 華為打造六層防勒索技術 , 攻擊檢測率達到99.99% 。
其三 , 鯤鵬、昇騰堅持開放 , 支持主流操作系統、大模型及各類加速庫 。 華為打造了面向通用計算的鯤鵬 , 以及面向AI計算的昇騰這兩大計算產業 。 其中 , 鯤鵬已廣泛服務于政府、金融等行業的核心業務場景 , 昇騰打造了全系列訓推一體硬件產品、硬件使能層軟件CANN和全流程工具鏈 , 全面加速并行算法、模型和應用的開發 。
其四 , 面向智能世界 , 云是數智化轉型的底座和使能器 。 華為云已為全球170多個國家和地區的客戶提供服務 , 為超過5500個政企客戶打造安全可靠的混合云底座 。 同時 , 華為將數智化轉型經驗沉淀到aPaaS平臺 , 開放超15萬個API , 讓創新不必從零開始 。
其五 , 發力“供能-儲能-用能-運行” , 打造綠色能源基礎設施 , 讓數字世界堅定運行 。 截至2024年6月 , 華為數字能源助力客戶生產光伏綠電11500億度 , 減少碳排放5.8億噸 。 同時 , 華為提出光風儲發電機 , 打通綠電成為主力能源的傳輸斷點 。
如何跨越鴻溝?華為多重方案護航
新型的數字基礎設施只是基礎 , 如何幫助行業跨越數智鴻溝?在汪濤看來 , 華為需要將自身積累多年的數智技術深入到千行萬業 。 具體來說 , 華為提出了一攬子的方案護航 。
首先 , 一種架構 , 四種模式 , 跨越數智化鴻溝 。 華為基于“行業智能化參考架構” , 打造了200多行業解決方案 , 總結出四種落地模式 , 為處于數智化轉型不同階段的客戶提供參考 , 分別是基礎設施使能、疊加云平臺使能、數據使能和AI使能 。
其次 , 使能百模千態與行業場景深度融合 。 目前昇騰已支持盤古、LLaMa等50多個基礎大模型 , 以及銀行、電力等100多個行業模型 。 同時 , 華為通過系列化AI工程套件 , 助力客戶訓練專有的高精度場景模型 , 讓場景模型落地效率提升5倍 。
最后 , 行業數智化白皮書和十大行業解決方案 。 為了給千行萬業客戶數智化轉型落地提供參考 , 華為發布《共贏行業數智化實踐白皮書》和“行業智能化十大解決方案” 。

“未來我們將繼續和客戶、伙伴一起 , 打造更多行業方案 , 助力客戶跨越數智化鴻溝 。 ”汪濤承諾道 。
如何共贏未來?生態、人才、能力等全面開花
好花離不開沃土 , 同理數智化的長期可持續發展 , 也需要培育生態沃土 , 以此來激發全社會的創新動力 , 華為將如何攜手客戶共贏未來?汪濤從生態、算法、能力、人才、戰略五大維度進行了深度解讀 。
第一 , 完善生態支持體系 。 華為攜手產業共建鯤鵬昇騰計算產業生態 。 目前 , 華為聯合7600家伙伴和635萬開發者 , 開發的解決方案超過2萬 。 據汪濤表示 , 未來三年 , 華為每年將投入10億元 , 加速鯤鵬昇騰原生應用生態發展 。 同時 , 華為未來三年將發展超過1500個原生應用伙伴 , 基本實現全行業全場景的應用原生 。

第二 , 全面開放CANN全棧能力 。 CANN作為昇騰AI生態的根基 , 可使能上層軟件和應用更高效地調用下層算力資源 。 華為在會上發布了CANN 8.0 , 可將模型訓練性能提升2.7倍 , 典型融合算子開發周期縮短至1.5人周 , 加速原生創新和生態發展 。 “CANN各項能力與CUDA基本相當 , 且全面開放 , 我們將繼續構筑繁榮的昇騰AI生態 。 ”汪濤在會上強調 。
第三 , openMind應用使能套件加速AI發展 。 AI創新涉及模型開發、訓練等多階段 , 高效易用的工具鏈不可或缺 , 在昇騰MindSpore Transformers套件和推理引擎MindIE基礎上 , 華為推出了openMind應用使能套件 , 將昇騰全流程工具鏈 , 以組件形式開放 , 加速AI在企業的創新和落地 。
第四 , 培養跨領域的復合型數智人才 。 根據華為預測 , 2025年全球數智人才缺口將超過6000萬 。 基于此 , 華為圍繞22個技術方向 , 打造3000門+以實戰為導向的課程 , 目前已培養人才超過800萬 , 預計到2030年新培養1000萬數智化人才 , 厚植數智生態沃土 。
第五 , GDI指數為國家數智化戰略提供量化參考 。 為了幫助各國衡量ICT投資的經濟回報、規劃ICT建設的最優路徑 , 華為發布了全球數字化指數GDI 。 GDI是一個綜合反映國家ICT產業發展成熟度的度量工具 , 可以量化各國ICT產業發展對經濟的影響和價值 。

筆者觀察:數智化大航海時代開啟
美國計算機科學家、圖靈獎獲得者艾倫.凱曾說“預測未來的最好方式 , 就是把它創造出來” 。
面向2030年的智能世界 , 為了助力全球的客戶和伙伴擁抱數智浪潮的機遇 , 華為不僅構建了扎實的數智化大航海時代的能力 , 還給行業繪制出了新時代的“航海地圖” , 讓千行萬業在不確定中找到確定性 。
打開這份地圖 , 我們看到華為打造了一個開放合作的平臺 , 既聯接全球各行業的客戶、伙伴、開發者、產業組織等同路人 , 也聯接大家對產業的愿景、戰略、實踐、技術的思考和行動 , 共同推動產業發展 , 通過數字技術塑造更美好的智能世界 。
筆者連續多年參加HC大會 , 我發現無論全球形勢如何變化 , 華為聯接全球、攜手共贏的決心一直未曾改變 。 聽完汪濤的演講 , 筆者深感醍醐灌頂 , 它如同數智橋梁 , 將幫助客戶和伙伴從物理世界的彼岸 , 過渡到數字世界的此岸 , 在行業競爭中贏得先發優勢 。
一切過往皆為序章 , 數智化的未來必將波瀾壯闊 。 面向未來 , 我們希望更多的行業人士加入數智化大航海時代 , 與華為共同邁向一個更加公平、繁榮、充滿希望的數智化未來 。

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