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100條平民精益創業經驗，創業10年總結出的實戰經驗

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100條平民精益創業經驗，創業10年總結出的實戰經驗


??寫在前面
??2021 年好多朋友的變化都很大 ， 老趙也不例外 ， 離開了自己創業 10 年的團隊 ， 正好借著年前的機會 ， 老趙把自己 10 年的創業經驗總結了 100 條經驗 ， 分享給小伙伴們 ， 希望對小伙伴們能有所幫助 。
??正文
【100條平民精益創業經驗，創業10年總結出的實戰經驗】 ??1.創業其實是由很多個小目標組成的一個大目標 ， 階段不同 ， 目標也不同 ， 比如對于剛玩王者的小白來說 ， 搞清楚游戲機制和規則 ， 上手一個能用的英雄是最重要的 ， 至于怎么完成上分目標則是后續要考慮;而對于剛創業的小白來說一樣需要了解創業環境 ， 商業規則 ， 同時要逐漸掌握創業技能 ， 再考慮創業結果 。
??2.創業就是一個從青銅到王者的上分過程 ， 這個道路非常艱辛 ， 上上下下 ， 起起伏伏 ， 可能連贏幾把 ， 也可能連輸幾局 ， 不過過程的跌宕無所謂 ， 整體向上就行 。這個過程非常虐心 ， 虐心到想把游戲刪掉 ， 但是游戲刪了可以重新下載 ， 人生則不是鉛筆字 ， 說能擦掉重來就擦掉重來的 。
??3.創業是個系統工程 ， 就像王者榮耀的總體目標是上王者 ， 但是小目標是贏下每一局 。對于總體目標 ， 我們要考慮用什么樣的方式上分 ， 是單排還是多排 ， 每天打多少局 ， 一個賽季下來才能上王者;而對于如何贏下每一局 ， 則需要從英雄選擇開始 ， 有針對性的針對地方進行戰術設計 。所以 ， 不管是打王者還是創業 ， 都要有一套自己的做事框架 ， 總結一下就是PDCA框架：
??P(計劃)：花多少錢 ， 完成什么目標 ， 雖然王者榮耀是免費游戲 ， 但是要想上王者 ， 花錢買皮膚或者銘文 ， 花錢請陪打也可以是計劃中的一部分;
??D(設計方案和布局)——達成目標的策略是什么 。比如：我是準備單排上王者 ， 還是多排上王者;
??C(執行)：針對策略的落地 ， 包括：檢查是否能達成目標、團隊內部溝通等 。
??A(反饋)——Act(執行 ， 對總結檢查的結果進行處理)、Aim(按照目標要求行事 ， 如改善、提高) 。
??當然這是玩的好的玩家 ， 隨便玩玩的玩家是不會有這套思路的 ， 他們會不管不顧的用自己習慣用的英雄 ， 而不是最適合場上形勢的英雄 ， 也不會照顧其他隊友形成綜合優勢
??總結下來就是 ， 怎么達到王者是一個大循環 ， 贏下每一局是一個小循環 。
??4.你是準備一個人創業還是找幾個合伙人一起創業 。一個人創業對個人要求比較全面 ， 也比較高 ， 需要自己承擔所有的壓力 ， 就和打王者單排是一樣的 ， 你不知道會遇到什么人 ， 只能自己帶飛 ， 帶飛不了怨不了任何人 ， 只能自己承受掉分的結果;而找合伙人創業不一樣 ， 如果合伙人和你很互補 ， 是非常值得慶祝的一件事情 ， 就像是打王者五個角色至少有2- 3 個角色是靠譜的 ， 成功的概率就更高一些;但是合伙人和你不互補 ， 兩個人位置重疊 ， 就是災難 ， 會造成責任不清晰 ， 可能會出現一個人輸出 ， 另外一個人躺的情況 ， 輸出的人會覺得很累 ， 躺的人覺得沒有用武之地 ， 就像打王者你和一起玩游戲的小伙伴都是ADC ， 其他位置都打不了 ， 這就會非常尷尬 ， 團隊配置就是瘸腿的 。
??你也可以不用有固定的游戲伙伴 ， 因為這樣的人太難找 ， 花錢找水平高的人陪你一起玩是非常好的一種選擇 ， 因為在這個領域你菜 ， 人家精 ， 付錢給人家就好了 ， 花錢買時間讓你迅速奔向目標 ， 畢竟每個賽季的時間有限 ， 上上下下的確實很難完成目標 。這點和創業很像 ， 沒有合適的合伙人 ， 但是找到了合適的員工或者職業經理人 ， 用他們的經驗來彌補自己的不足 ， 老板做的事情就是分錢給他們就好了 ， 這樣可以迅速抓住項目紅利 ， 從而完成目標 。

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