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|Niantic CEO訪談：元宇宙、AR眼鏡和公司發展史( 六 )


對于未來的AR應用場景 ， Niantic更看好增強世界的應用 ， 比如讓世界更生動、更實用、更互聯 ， 連接各種細節信息 ， 建立物理世界與數字信息的聯系 ， 為你提供更多信息 ， 或是改變你與數字、物理界面交互的方式 。
相比于蘋果、微軟和谷歌等公司在AR領域的投入 ， Niantic的策略是專注UGC生態 ， 與用戶協作構建3D視覺地圖 ， 以提升未來大量AR應用的交互和體驗 。
The Verge：在硬件技術方面 ， 我們需要考慮許多問題 ， 比如：AR設備能達到全天續航嗎？顯示技術又會如何？如果處理器速度足夠快 ， 能否實時監測周圍的環境 ， 并分析出語義信息 ， 同時耗電又沒那么多？而在軟件層面 ， 有一些問題也許可以提前規劃 ， 比如：未來大規模的3D地圖平臺 ， 將如何審核和監控場景中的AR信息的可靠性？如何像在LBS AR游戲中一樣為用戶制定規則？
Hanke：不管是Niantic還是其他公司 ， 我們構建的AR開發平臺 ， 都將成為下一代計算設備的基礎 ， 供用戶在全天候場景使用AR 。 不過 ， 我們也需要選擇是否通過AR硬件繼續追蹤用戶的生物數據等信息 ， 這令人不安 。
如果在AR眼鏡中加入廣告 ， 那么用戶很可能會對廣告做出下意識生理反應 ， 盡管他們并沒有主動輸入或交互 。 因此 ， 未來AR企業需要重新規范數據所有權和隱私規則 。 有些時候 ， 大公司并不是希望做壞事 ， 只是科技發展到了一定地步 ， 因此未來AR行業可以考慮全新的管理方式 ， 解決現有技術在數據隱私等方面存在的缺陷 。
關于你的問題 ， 誰來決定實際上存在的AR內容 ， 它的答案可能具有一定爭議 。 我看好AR的可共享性 ， 也認可人們可以選擇眼前看到的內容、聽到的聲音 。 我認為 ， 未來人們在使用AR時 ， 應該有權利查看所有的信息 ， 來幫助他們了解周圍的世界 ， 也可以選擇眼前AR內容的主題 。
The Verge：如果人們可以自由選擇AR顯示的內容 ， 那未來不同的人對物理場景的觀感也會不同 ， 就像是他們居住在不同的現實中一樣 ， 也許這可能會對社會產生巨大影響 。 所以我認為 ， 在AR技術局限解決之前 ， 我們就應該率先規劃未來的AR管理方式 ， 而不是在技術成熟后強行加入信息或體驗審查制度 。
Hanke：實際上 ， 信息不對等的現象已經存在 ， 未來在AR領域我們也需要改變這一點 。 但解決方法并不是控制AR內容 ， 而是吸引人們在真實世界中互動 ， 通過面對面社交來分享、同步信息 。

六、關于內容互通性
The Verge：未來 ， 你認為Niantic與蘋果、谷歌、Meta的產品之間能否具有互操性？將如何實現互操性？不同品牌的AR眼鏡能否看到同樣的內容？還是不同的生態有不同的內容體驗？
Hanke：早期的互聯網都是圍繞開放標準來打造具有互操性的分布式系統 ， 開放性、互操性為互聯網吸引了大量用戶和創作者 ， 并推動了互聯網企業的成長 。
然而隨著時間推移 ， 互聯網的運作方式卻變得越來越集中 ， 早期的互聯網愿景已被擱置 ， 取而代之的是由一個或多個公司壟斷的單一、集中式服務架構 。
接下來 ， 我們已經準備好去構建更加分布的互聯網系統 ， 而平臺之間的互操性將會是關鍵 。
此外 ， 我認為未來不同的AR品牌之間可以共享內容 ， 不同AR眼鏡的用戶也可以體驗同樣的游戲 。 這樣一來 ， 人們可以更加自由的選擇適合的AR硬件 。
The Verge：所以Niantic開發的AR應用未來也會在其他品牌的AR眼鏡中運行嗎？AR眼鏡之間的競爭也會越來越激烈嗎？
Hanke：當人們開始對AR內容產生需求 ， 那么意味著AR硬件技術正在成熟 。 屆時 ， 人們將需要AR服務、AR體驗、AR博客、AR應用程序 ， 同時將吸引大量創作者為用戶提供內容 。 這是經濟發展的規律 。 因此對于企業來講 ， 你不應該把時間和精力投入到小眾市場中 。

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