創視科技：AI“特種兵”空降梯媒戰場？_客服|自動化|供應鏈管理

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文 | 智能相對論
作者 | 葉遠風
提起梯媒，你會想到誰？
恐怕分眾傳媒是很多人心中第一個跳出來的答案，或許也是唯一的答案。
在收購新潮傳媒后，梯媒的格局似乎已經“塵埃落定” ，近80%的市場占有率一騎絕塵，一度引發“壟斷”的質疑和擔憂。在這樣一個高速增長、規模龐大的市場中，分眾傳媒就像一個“超級平臺” ，手握龐大兵力構建起覆蓋全域的“集團軍” 。
【創視科技：AI“特種兵”空降梯媒戰場？】但是，這不意味著市場格局就會一成不變，企業品牌傳播需求多樣性和不斷發展，總能給新進入者創造機會。
典型如，相對于業界已經習慣了的“人海戰術”拼殺點位絕對數量，創維旗下的創視科技正以強調單點位滲透能力的“特種兵”姿態切入梯媒市場，不依賴大規模點位堆砌，而是通過技術精準度、生態協同力與場景創新力實現差異化破局，為尋求高效傳播的品牌提供了全新選擇。
從“信息傳播”到“心智植入” ，得AI者得梯媒未來
從梯媒發展來看，同質化競爭導致行業已陷入嚴重內卷。
傳統梯媒長期將“屏幕數量”作為核心競爭力，競爭的核心是“點位規模” ，誰掌握更多社區、寫字樓點位，誰就能占據市場話語權。
也由此，即便分眾已經做到了市場份額上的近乎壟斷，但其仍然需要不斷擴充點位規模來維持自身的市場的地位，各種競爭者也以搶占點位作為主要競爭優勢來源。
隨著入局者增多，單純的點位擴張大大推高了運營成本，還可能導致廣告內容千篇一律，用戶審美疲勞加劇，傳播效果持續衰減。
更值得關注的是，電梯作為封閉狹小的空間，梯內高頻重復的同質化廣告、搭配洗腦式音樂的傳播模式，往往會給用戶帶來強烈不適感，進而引發對廣告品牌的負面聯想，直接影響到品牌傳播的效果。
普華永道預測， 2028年中國數字戶外市場規模將達625億元，其中AI賦能型廣告占比超35%；CTR數據更直接顯示， 72%的廣告主計劃加碼梯媒預算，近半數將“智能互動能力”列為核心關注點。
為什么是“AI賦能型”、“智能互動”這些關鍵詞凸顯出來？無非是因為品牌越來越需要梯媒打破“單向傳播”的交互邊界，在畫質呈現、用戶參與度等維度深度運營，讓廣告從“被動觀看”變為“主動感知” 。
換句話說， “被看到”已不再是品牌們的終極目標， “被記住”“被喜歡”帶來的心智植入，才是品牌方越來越迫切需求的。

由此可以認為，當下梯媒行業的發展境況+品牌需求的轉變，正推動行業核心邏輯從“數量覆蓋”向“價值深耕”遷移， AI技術成為這場變革的關鍵驅動力。
這正是創視科技在做的——每一塊廣告屏都不再當作擴充點位的一個數字來對待，而成為具備多方面能力、承擔起“心智植入”責任的“特種兵” 。
如果說傳統梯媒的“人海戰術”如同冷兵器時代的密集沖鋒，依賴規模但精準度不足，那么AI技術介入后的梯媒打發法則像使用了熱兵器，能通過算法優化、智能交互等能力實現單兵能力提升、“精準打擊” ，大幅提升傳播效率、讓品牌走入用戶心中。
可以說，得AI者，才能掌控梯媒行業的未來， AI也成為創視科技這類市場后進者的核心機遇所在。
獨一檔的AI能力，造就梯媒“特種兵”
目前，背靠創維大生態的供應鏈及AI開發能力，創視科技已經建設起一套“芯-屏-AI”全鏈路技術生態，在“展示、互動、鏈路”三大維度構建獨一檔的AI能力。
對“好的廣告屏該有的樣子”是什么，創視科技給出了自己的注解，每一塊屏幕都在成為具備深度價值的“特種兵”個體。
首先，是“展示”層面。
注意力經濟時代，不管梯媒如何發展，能不能在用戶途經的第一時刻就抓住眼球，都是品牌傳播的關鍵所在，這是梯媒的商業根基。
創視科技選擇的方式是以“畫質”+“形態”的組合，共同提升“抓眼球”的能力、捕獲用戶注意力。
在畫質上，創視科技的終端屏幕搭載創維自研的“雙芯體系”——蜂鳥AI芯片（集成于SoC ，可對每一幀畫面進行實時多維度優化）與變色龍AI芯片（獨立芯片，實現全幀AI美圖優化），配合4K超清分辨率，將品牌物料的視覺質感提升至行業領先水平。

在“形態”上，為了方便用戶觀看且營造更具沖擊力的效果，不同于傳統梯媒單一的矩形屏，創視科技推出百寸巨幕、90度折角屏等多元硬件形態：
百寸巨幕以超出行業3倍的顯示面積，在北上廣深杭等Top12城的頂級寫字樓建立“視覺霸權”；

折角屏則部署于梯廳打卡機入口，覆蓋大廳與電梯等候廳核心動線，既能分屏呈現“海報+視頻”組合內容，又能營造裸眼三維效果，將成都太古里式的沉浸式體驗搬進職場，讓廣告自帶“吸睛屬性” 。

然后，是“互動”層面。
成功獲得用戶注意力只是第一個關卡，如何將這種注意力轉化同樣重要。
這方面，創視科技選擇了AI語音識別與AR技術的融合，徹底顛覆了屏幕的“被動觸達”定位，使其成為用戶主動交互的“智能入口” 。
當用戶走過廣告屏時，一句簡單口令即可喚醒AI品牌助手，獲取產品使用指南、品牌福利等信息；通過AR技術，用戶還能參與美膚試妝、三維產品瀏覽、賽車小游戲等創意互動——例如在汽車廣告中，用戶可掃描大屏開啟小程序，放置3D車模、切換視角查看車內細節，甚至用手機控制虛擬小車在大屏跑道上行駛。

這種“游戲化”的參與方式，讓廣告曝光轉化為趣味體驗，極大強化了品牌記憶度，推動用戶從“被動觀看”轉向“主動卷入” 。
最后，是“鏈路”層面。
用戶“主動卷入”后，如何讓這種“卷入”持久有效、沉淀下來，而不是“即玩即走”？
創視科技協同了創維及酷開科技的OTT資源，通過AI互動與家庭場景OTT聯動，構建“上班見-回家議”的傳播閉環，解決品牌“心智沉淀”的核心訴求。
依托創維集團2億社區終端用戶與酷開系統覆蓋的1.9億+智能電視終端，創視科技實現了“商務場景+家庭場景”的跨平臺聯動：在寫字樓，百寸巨幕與AI互動實現高注意力曝光；回到家， OTT電視、智能投屏可繼續延伸品牌傳播，觸發家庭消費決策共振。

凱度研究顯示，企業70%的銷售由品牌資產貢獻，而創視科技的“職場+家庭”鏈路，正是通過多次精準觸達，幫助品牌沉淀長期資產，真正實現“一次投放，效果倍增” ，這就是“特種兵”價值的充分展現。
總的看來，創視科技的AI能力并非單一技術疊加，而是“展示-互動-鏈路”的全維度升級，構建起“智能化、場景化、系統化”的新一代梯媒，這種能力讓每一塊屏幕都具備“深度服務”屬性，為品牌帶來更高的用戶參與度、更強的品牌認知轉化率，以及更具競爭力的市場表現。
AI“特種兵”時代，梯媒競爭將從“資源壟斷”轉向“技術+生態”
從公開透露的發展戰略上看，創視科技不單純追求全場景覆蓋，而是聚焦高端商務樓宇，深耕GDP百強城市核心區域的3A級寫字樓，精準觸達貢獻社會消費總額80%的高凈值人群與企業中高層管理者，同時，通過全網聯屏、實時數據監測服務，實現廣告素材遠程一鍵分發、曝光量與互動率實時反饋，杜絕“曝光黑箱” ，讓每一次投放都可追溯、可優化。
這種“精準定位+數據透明”的模式，與終端點位的“特種兵”模式對應起來，比傳統“廣撒網”的“人海戰術”更能滿足品牌的精細化運營需求。

而從行業宏觀角度看，創視科技的一系列做法，不僅是自身的差異化選擇，某種程度上也預示著梯媒行業的競爭邏輯將迎來根本性轉變——未來， “資源壟斷”不再是唯一壁壘， “技術+生態”的協同能力將成為核心競爭力。
可以預測的是，梯媒行業的規模壁壘將逐漸弱化， “智能+融合”將成為競爭關鍵。一方面， AI技術的應用將進一步深化，從當前的“畫質優化”“基礎互動”向“千人千面”的個性化推薦升級——例如通過聲紋識別、行為分析，為不同用戶推送定制化廣告內容；另一方面，生態協同能力將決定梯媒的長期價值，創視科技打通“商務+家庭”的鏈路正是典型案例，未來還可能延伸至車載、酒店等更多場景，形成“全生活圈”傳播矩陣。
當創視科技構建起“精準人群、交互場景、高附加值”的新邏輯，梯媒行業的高質量發展或許有了可借鑒的新方向。
*本文圖片均來源于網絡