1. 首頁 > 生活百科 > >

谷歌砸170億搶人，華人創企撿漏：Windsurf 72小時閃電解體

硅谷Googleopenai聯合創始人

谷歌砸170億搶人，華人創企撿漏：Windsurf 72小時閃電解體

文章圖片

谷歌砸170億搶人，華人創企撿漏：Windsurf 72小時閃電解體

文章圖片


智東西7月15日消息 ， 今日凌晨 ， 自主AI工程師工具Devin所屬公司Cognition與AI代碼生成初創公司Windsurf在海外社交媒體X上發布聯合視頻 ， 共同宣布Cognition已簽署最終協議收購Windsurf剩余團隊 。
【谷歌砸170億搶人，華人創企撿漏：Windsurf 72小時閃電解體】而就在3天前 ， 谷歌花了24億美元（約合人民幣172.2億元）挖走Windsurf前首席執行官Varun Mohan、聯合創始人Douglas Chen以及編碼工具研發團隊的部分成員 。 據谷歌發言人透露 ， 該Windsurf團隊將加入谷歌DeepMind部門 ， 主要致力于Gemini項目 ， 專注于智能體編程 。
Cognition與Windsurf在海外社交媒體X上發布聯合視頻（來源：X）
在Cognition與Windsurf的聯合視頻中 ， Cognition首席執行官Scott Wu和Windsurf代理首席執行官Jeff Wang透露 ， 他們將首先將Cognition的自主AI工程師Devin整合到Windsurf IDE中 。
這種組合產品可以讓開發人員能夠規劃任務、將代碼生成委托給智能體并審查拉取請求 ， 所有這些都在單一界面內完成 。
回溯整個Windsurf收購事件 ， 從與OpenAI的30億美元（約合人民幣215.2億元）收購談判擱淺 ， 到谷歌 “只取核心團隊” 的爭議性操作 ， 再到如今被Cognition接手剩余業務的 “一魚兩吃” 結局 。 Windsurf這一連串波折 ， 正是硅谷AI人才大戰白熱化的縮影 。

01.谷歌挖走聯創Cognition“包圓”產品和用戶據外媒CNBC報道 ， 除了挖走聯合創始人之外 ， 谷歌還將支付24億美元（約合人民幣172.2億元）作為選擇Windsurf技術的非獨家許可 。 該交易不包括對Windsurf的任何股權投資 ， 也不包括對該公司的全面收購 。 與此同時 ， Windsurf保留了授權其技術的能力 ， 并將繼續獨立運營 。
谷歌發言人回復CNBC稱：“我們很高興歡迎Windsurf團隊的一些頂尖AI編碼人才加入谷歌DeepMind 。 ”
今日凌晨 ， Cognition與Windsurf ， 在海外社交媒體X上發布會聯合視頻宣布：Cognition已簽署最終協議收購Windsurf剩余團隊 ， 收購金額尚未公開披露 ， 具體的交易條款也尚未公布（兩家公司均為未上市初創公司） 。 此次收購使Cognition能夠獲得Windsurf的核心產品、品牌和剩余團隊 。
在一篇題為“The Next Chapter”的Windsurf博客文章中 ， Jeff Wang直接承認了內部的動蕩：“上周 ， 我們失去了我們的創始人和研究團隊 。 ”
他贊揚了剩余員工在過渡期間的專業精神 ， 并強調盡管經歷了一些混亂 ， 但許多優秀品質依然完好無損 。
Jeff Wang在博客中寫道 ， Windsurf的企業收入繼續環比翻番 ， 并且保持著數十萬的每日活躍用戶 。 Cognition強調 ， 該交易包括Windsurf員工的全面財務參與 ， 包括免除懸崖和加速歸屬 。
Windsurf博客文章（來源：Windsurf官網）
Windsurf內部信翻譯如下：
各位同事：
首先 ， 我想承認Windsurf最近確實經歷了一段動蕩時期 。 上周 ， 我們的創始人和研究團隊相繼離職 。 感謝大家在這段時間表現出的專業態度 ， 我知道這并不容易 。
盡管經歷了這些波折 ， 但讓我們引以為豪的核心優勢依然存在 。 我們的業務增長勢頭強勁 ， 企業收入每季度翻倍 ， 與合作伙伴和政府機構建立了優質渠道 ， 并擁有數十萬日活躍用戶 。
今天 ， 我非常高興地告訴大家 ， Windsurf將被Cognition收購 。 我們的頂尖團隊將與這家創造了首個自主軟件工程師Devin的標桿企業強強聯合 。 我們的現有客戶和強勁的業務線將得到更好的支持 ， 并享受前所未有的產品創新 。 同時 ， Windsurf的獨特知識產權也將融入Cognition ， 助力聯合團隊繼續推動AI編程能力的邊界 。
在眾多優質選擇中（再次感謝大家的才華和努力讓我們走到今天） ， Scott和他的團隊是我們毫無疑問的最佳選擇 。 就像我之前半開玩笑說過的那樣 ， 他們是唯一讓我們感到壓力的競爭對手 。 在整個AI領域 ， Cognition確實是我們最尊敬的團隊 ， 也是帶領Windsurf進入下一階段的完美伙伴 。
作為領先的應用型AI公司 ， Cognition的旗艦產品Devin已在多家世界500強企業的生產級代碼庫中部署 。 他們的收入增長速度甚至超過了我們的高速發展 ， 目前已通過Founders Fund等機構融資超過3億美元（約合人民幣21.5億元） ， 最新估值達到40億美元（約合人民幣287.0億元） ， 擁有穩健的財務狀況和更強勁的客戶資源 。
這也是產品層面的完美結合：我們開創了智能IDE ， 而Cognition打造了市場領先的自主智能體 。 未來 ， 工程師可以在Windsurf中規劃任務（借助Devin對代碼庫的深度理解） ， 將模塊化工作分配給Devin團隊 ， 同時通過Tab、Cascade等功能在Windsurf中親自處理最具挑戰性的部分——最終在同一環境中無縫整合 。 這就是我們將共同創造的未來 。
通過這次交易 ， 兩支世界級團隊將在共同愿景下攜手并進 ， 并擁有強大的發展動能 。 “智能體+IDE”的組合將成為極具競爭力的解決方案 。 最重要的是 ， 我們現在能夠更好地服務快速增長的用戶群體——無論是創意編程愛好者、獨立開發者還是大型企業團隊 。
最后 ， 我要向忠實的客戶、Cognition的新同事 ， 以及每一位才華橫溢且忠于使命的團隊成員表示衷心的感謝 。

02.Cognition+Windsurf=智能體+IDECognition的協議如今為Windsurf的運營方向帶來了亟需的清晰指引 。 在宣布此次交易的視頻中 ， Scott Wu描述了兩個平臺將如何整合：“想象一下 ， 在Windsurf中規劃任務 ， 組建Devins團隊 ， 并在舒適的IDE中審查PR 。 ”
Devin可以自主完成修復錯誤和部署應用程序等軟件任務 ， 現在將直接嵌入到Windsurf的IDE中 。 兩家公司認為 ， 這種設置將使開發人員能夠將重復性工作并行卸載到多個智能體 ， 同時仍然保持對關鍵架構決策的控制 。
Cognition將此視為構建協作式人機代理系統的下一步 ， 并稱Windsurf的IDE提供了缺失的界面層 ， 使代理工作流程能夠大規模實用 。 兩家公司對此十分有信心 ， 認為用戶將受益于更流暢、更緊密集成的開發體驗 。
Windsurf博客文章還擴展了產品級計劃 ， 確認Windsurf現有的功能（如Tab和Cascade ， 用于手動高杠桿編碼）將繼續集成在IDE中 。
開發人員可以把工作分配給“一組Devin團隊” ， 同時仍然可以自己完成或編輯復雜的部分 。 “所有工作都可以在同一環境中無縫銜接 。 ”Jeff Wang寫道 。
合并后的Cognition-Windsurf實體將與GitHub Copilot、Replit、Cursor和其他AI原生IDE廠商直接競爭 。 谷歌的Gemini平臺和微軟帶有“智能體模式”的Visual Studio Code也在迅速向該領域擴張 。

03.和OpenAI“黃”了跟Anthropic“和好”Jeff Wang在視頻中還特別提到了Claude制作商Anthropic：“當然 ， 我們再次與Anthropic成為朋友 。 ”
為什么是“再次”？
外媒彭博社在5月份報道稱 ， OpenAI已就收購Windsurf展開獨家談判 ， 談判金額高達30億美元（約合人民幣215.2億元） 。
然而在這期間 ， Windsurf的溝通渠道一度陷入沉寂 ， 其產品變得不穩定 ， 有多個合作伙伴退出 ， 其中最具破壞性的打擊來自Anthropic：Anthropic于6月初取消了Windsurf對其Claude 3系列型號的許可 。
Windsurf在其博客上發表的聲明中證實 ， Anthropic在不到一周的時間內切斷了幾乎所有Claude 3.5 Sonnet、Claude 3.7 Sonnet和相關型號的第一方API容量 。 為了應對這種情況 ， Windsurf不得不通過第三方推理提供商重新路由流量 ， 并限制免費套餐用戶的訪問 。 該公司還推出了Gemini Pro的促銷價 ， 作為臨時替代方案 。
Anthropic聯合創始人Jared Kaplan在TechCrunch Sessions: AI 2025上解釋了這一決定 ， 稱該公司認為通過中間層向其最大的競爭對手OpenAI提供其模型的訪問權限十分不合理 。
Anthropic聯合創始人Jared Kaplan（來源：TechCrunch）
考慮到競爭壓力 ， 又考慮到Anthropic有限的計算能力 ， 他認為“我們把Claude賣給OpenAI會很奇怪 。 ”Kaplan補充說 ， Anthropic更傾向于專注于“持久的合作伙伴關系” ， 就像它與Cursor保持的那種關系一樣 。
Windsurf在聲明中表達了失望 ， 并強調其平臺不僅僅是提供模型訪問 。 “Windsurf的魅力從未僅限于模型”該公司寫道 ， 并強調了其用戶體驗（UX）功能、企業集成和代理工作流程 。

04.“人才收購”成監管灰色地帶谷歌、微軟、Meta爭相效仿谷歌的意外收購與2024年8月達成的一項協議如出一轍 ， 該協議旨在從聊天機器人初創公司Character.AI聘用關鍵員工 。
包括微軟在內的大型科技公司 ， 亞馬遜和Meta等公司也采取了類似的所謂收購租賃交易 ， 一些人批評這種交易是為了逃避監管審查 。
微軟于2024年3月與Inflection AI達成6.5億美元（約合人民幣46.6億元）的協議 ， 使用這家AI初創公司的模型并聘用其員工 ， 而亞馬遜于去年6月聘請了AI公司Adept的聯合創始人及其部分團隊成員 。
今年6月 ， Meta收購了Scale AI 49%的股份 ， 并挖走了其聯合創始人兼CEO Alexandr Wang（汪滔） ， 這是迄今為止對這種日益增長的商業合作形式的最大考驗 。
與那些讓買方獲得控股權的收購不同 ， 這些交易無需接受美國反壟斷監管機構的審查 。 然而 ， 如果監管機構認為交易的結構是為了規避這些要求或損害競爭 ， 他們可能會對交易進行調查 。
其中許多交易現已成為監管調查的對象 。

05.結語：巨頭盯上初創潛力股硅谷AI人才爭奪愈演愈烈從Meta收購Scale AI 49%的股份 ， 并挖走了其聯合創始人兼CEO Alexandr Wang（汪滔）開始 ， 硅谷AI人才爭奪戰愈演愈烈 。
可以看到 ， 自身技術迭代難以支撐科技巨頭搶占AI技術潮頭的野心 ， 他們開始瞄準初創公司里的“潛力股” ， 試圖借并購、整合帶來的“鲇魚效應” ， 激活企業內部 ， 甚至攪動整個市場的活力 。
硅谷愈演愈烈的AI人才爭奪戰 ， 仍在持續升溫 ， 短時間內看不到平息的跡象 。
來源：X、VentureBeat

    推薦閱讀