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在隔壁Meta大手筆挖角AI人才時 ， 同為硅谷巨頭的亞馬遜也沒閑著 ， 只不過他們加碼的是AI硬件 。 在當地時間7月22日 ， 亞馬遜方面宣布收購AI可穿戴設備初創公司Bee AI 。 此次交易完成后 ， Bee AI旗下的AI手環將加入亞馬遜的硬件產品集 ， 該公司所有員工也將加入亞馬遜 。
Bee AI的聯合創始人Maria de Lourdes Zollo在公告中寫到 ， “當我們創立Bee時 ， 我們希望看到一個AI真正個性化的世界 ， 技術能夠與你一同學習 ， 理解并提升你的生活 。 我們擁有出色的團隊和社區 ， 如今最初的夢想在亞馬遜找到了新的歸宿 。 ”
作為一家成立于2022年的AI硬件公司 ， Bee AI能獲得亞馬遜的垂青是有理由的 ， 他們僅花費兩年時間就拿出了一款商業化的Bee手環 。 這款產品在去年11月發布 ， 售價為49.99美元 ， 其外觀設計與傳統的智能手環別無二致 ， 但并未提供屏幕 ， 而是內置了兩個麥克風 ， 能夠實時轉錄并分析用戶的對話 。
Bee手環的核心賣點 ， 是基于大語言模型提供總結對話內容要點 ， 并支持自動生成待辦與行程提醒 。 用戶還可以與Bee手環進行對話 ， 提出各種問題 。 通過持續理解用戶日常生活中的內容 ， Bee手環能夠變得更懂用戶的喜好 ， 給出建議時也會更貼合用戶的需求 。
相比Rabbit和Humane AI等AI可穿戴設備初創公司 ， Bee AI的優勢在于務實 。 與199美元的Rabbit R1和499美元的Humane AI Pin相比 ， 不到50美元的Bee手環更能吸引想嘗鮮AI硬件、又不愿投入太多成本的消費者 。
要知道 ， 谷歌旗下Fitbit推出的智能手環產品也都在幾十美元的價位 ， 這就意味著消費者不需要為AI支付額外的溢價 ， 用購買常規產品的價格入手一款概念產品 ， 消費者進行購買決策時的阻力自然就會變小 。 正因如此 ， Bee手環的市場需求火爆 ， 新訂單已經排到了9月初才能發貨 。
值得一提的是 ， 另一處體現Bee AI足夠務實的場景是其對于隱私的重視 。 該公司所采取的隱私政策是用戶可隨時刪除數據 ， 音頻錄音本身不會被保存、存儲或用于AI訓練 ， 但應用會保留AI對用戶的學習數據 ， 以便繼續提供AI助手功能 。
不難看出 ， 在如今的一眾AI硬件初創公司里 ， Bee AI反而是少數不兜售概念的企業 。 事實上 ， Bee手環的隨時監聽、并總結語音功能對于職場人士相當有誘惑力 ， 這也是為什么亞馬遜愿意收購這家暫時還沒有證明自己的初創公司的原因 。 對于亞馬遜而言 ， 收購Bee AI或許是他們改變硬件業務的抓手 。
在兩個月前 ， 亞馬遜開啟了自2022年以來的第17次裁員 ， 目標又雙一次鎖定設備與服務部門 ， 其中涉及Echo智能音箱、Ring智能門鈴等明星產品線 。 硬件業務一而再再而三地成為安迪·賈西\"成本優先\"戰略的受害者 ， 蓋因該部門的業績日趨低迷 。
此前 ， Echo智能音箱曾占據32%市場份額 ， Ring門鈴則開創了家庭安防這一賽道 ， 但輝煌的過往難掩亞馬遜硬件業務的現實困境 。 亞馬遜方面在2025年第一季度的財報中顯示 ， 其整體凈利潤同比增長64%、至171億美元 ， 但設備部門的貢獻始終未單獨披露 ， 市場推測其利潤率遠低于AWS 39.5%的水平 。
Ring門鈴與Echo智能音箱表現不佳的原因其實很簡單 ， 因為這兩大產品線已經陷入了創新乏力的狀態 。 以Echo智能音箱為例 ， 2014年的Echo和今年發布的Echo Dot之間 ， 除了多一塊屏幕 ， 在語音交互層面幾乎原地踏步 。 甚至智能音箱可以在房間內實現通順的對話 ， 以及識別用戶在不同位置的指令這種 ， 退而求此次的預期都還沒能達到 。
再加上細數亞馬遜的硬件產品線 ， 它們都不適合承載AI語音助手Alexa+ 。 因為凡是AI聊天機器人產品的活躍用戶往往都有一個共同的特質 ， 那就是高頻 ， 他們會頻繁使用AI來嘗試解決一切問題 。 而想要適配用戶的高頻需求 ， 智能手機自然是最佳選項 ， 畢竟只有它如今成為了人類的“新器官” ， 比如谷歌的選擇就是將Gemini AI整合到Android里 。
【裁Echo團隊買Bee AI，亞馬遜的硬件戰略變陣】但遺憾的是亞馬遜在移動操作系統市場缺乏影響力 ， 所以可穿戴設備自然成了退而求其次的選擇 ， 畢竟將Alexa+裝到Bee手環里的效果 ， 肯定要強于裝在Echo智能音箱里 。
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