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Jay 發自 凹非寺量子位 | 公眾號 QbitAI
什么情況 , 庫克前腳還在國慶節緬懷喬布斯 , 如今就被曝要讓位CEO 。
而且 , 曝光的接任者不是之前的大熱門COO杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams) , 而是蘋果現任硬件工程高級副總裁——約翰·特努斯(John Ternus) 。
隨著新CEO的上位 , 庫克最終可能會轉任董事長一職 , 走類似于貝佐斯和比爾蓋茨的路線 。
庫克被曝讓位據最新爆料 , 蘋果正籌劃十多年來最大規模的領導層換屆 。
負責人工智能戰略的約翰·賈南德里亞(John Giannandrea)因Siri項目失敗仕途受挫;硬件技術主管約翰尼·斯魯吉(Johny Srouji)正在評估自己的去留;負責環境與政策事務的麗薩·杰克遜(Lisa Jackson)也在考慮退休 。
此外 , 一度被公認為是庫克繼任者的COO威廉姆斯也已于今年7月卸任 , 并將于年底離開蘋果 。
在一片人事動蕩中 , 蘋果的接力棒遞向了現年50歲的蘋果硬件工程高級副總裁 , 特努斯 。
不過 , 在談論新的繼任者之前 , 不妨先回頭看看上一位接力選手——庫克 , 在任期內交出的答卷 。
2011年 , 喬布斯在病重之際 , 將蘋果的接力棒交到時任COO的庫克手中 。
然而 , 外界對此褒貶不一 , 不少人質疑這位以供應鏈見長的「運營高手」無法撐起蘋果的創新旗幟 。
庫克也許的確不是一名冒險者 , 但他把蘋果的商業杠桿加到了最大 。
2011至2016年間 , iPhone 4S、iPhone 5、iPad等產品持續熱銷 , 規模效應爆發 , 蘋果的這臺賺錢機器開始全速運轉 。
短短五年 , iPhone銷量增長約200% , 營收與凈利潤幾乎翻倍 , 蘋果一躍成為全球現金流最充沛的科技公司 。
但庫克并沒有滿足于此 , 而是將矛頭轉向了毛利率更高的服務業 。
這段時間 , Apple Music、Apple TV+、iCloud、App Store相繼登場 , 為蘋果構筑起高聳的生態壁壘 。
同時 , 自研M系列芯片開始有了起色 , 蘋果的軟硬件生態被進一步整合 , Mac也重返PC行業的金字塔頂端 。
2022年1月 , 蘋果市值突破3萬億美元 , 成為全球首家跨入這一里程碑的公司 。
但當齒輪轉入AI時代 , 庫克的保守作風開始引發爭議 。
面對洶涌的AI浪潮 , 蘋果卻仿佛拿著鋤頭坐在金礦上發呆 , 一次次與風口失之交臂 , 好不容易等來了姍姍來遲的Apple Intelligence , 但至今依然沒有太大起色 。
質疑聲也隨之而來 , 不少人指責庫克的執掌方式過于穩健 , 難以跟上高速迭代的AI技術周期 。
曾經創造市值神話的庫克模式 , 如今正在成為蘋果邁向AI時代的桎梏 。
在此背景下 , 外界普遍認為蘋果當前急需一位真正懂技術、懂產品的CEO 。
巧合的是 , 正是在這個節點 , 硬件工程高級副總裁——特努斯——被推到了聚光燈下 。
【庫克被曝讓賢:接棒喬布斯任蘋果CEO已14年】在去年的iPad發布會上 , 特努斯率先登臺 , 主導了新款iPad Pro與iPad Air的發布;今年最受矚目的重磅產品——iPhone 17 Air , 同樣也是交由特努斯介紹 。
更令人意外的是 , 特努斯還代表公司在歐洲多地進行巡回演講 , 談論蘋果在環保與可持續發展方面的舉措 , 這一議題正是庫克長期關注的領域 。
特努斯的頻繁亮相絕非巧合 。
業內人士指出 , 蘋果的公關團隊正有意將焦點逐步轉向特努斯 , 這被視為公司為未來權力交接而發出的「試水」信號 。
據彭博社報道 , 特努斯深受庫克信任 , 他目前在公司內部的影響力早已超越傳統硬件工程的范疇——特努斯不僅參與產品設計 , 還直接介入產品路線規劃與戰略決策 , 這些通常只有最高管理層才有資格決定 。
值得注意的是 , 特努斯今年50歲 , 正是庫克當年接任CEO時的年齡 , 若他順利接棒 , 或將帶領蘋果前行十年甚至更久 , 這種穩定性正是蘋果多年來看重的文化 。
既然如此 , 這位被寄予厚望的新面孔 , 究竟是怎樣的人?
John Tenus是誰?可以說 , 蘋果的所有硬件產品背后幾乎都有特努斯的影子 。
作為蘋果的硬件工程高級副總裁 , 特努斯負責領導公司全部硬件工程團隊 , 涵蓋iPhone、iPad、Mac、AirPods等核心產品線 。
特努斯本科畢業于賓夕法尼亞大學 , 獲得機械工程學士學位 。
他于2001年加入蘋果產品設計團隊 , 2013年升任硬件工程副總裁 , 2021年再度晉升為硬件工程高級副總裁 , 自此 , Apple Watch團隊也直接向特努斯匯報 。
任職期間 , 特努斯主導了iPad全系列產品、最新iPhone機型以及AirPods的研發 , 還是Mac向自研芯片過渡時期的靈魂人物 。
不過 , 真正讓特努斯名聲大噪的 , 是2023年CNBC的一次采訪 。
在那次訪談中 , 特努斯展現出驚人的全局視野與掌控力 , 節目播出后不少人都大吃一驚 。
一位蘋果前高管回憶道:
記者不斷追問一些超出他職責范圍的問題 , 而他始終鎮定自若 , 回答得像一位總統 。
事實上 , 特努斯在此前便一直頗受管理層欣賞 。
庫克非常欣賞他 。 特努斯演講出色、性格溫和 , 從不在郵件中發表爭議性言論 , 做決策時也極為謹慎 , 這種風格與庫克如出一轍 。
蘋果前首席硬件設計師克里斯托弗·斯金格(Christopher Stringer)則評價:
特努斯在他被提拔到的任何崗位上都從未失敗過 , 是個值得信賴的人 。
不止是管理層 , 同事們對特努斯也是不吝溢美之詞 。
特努斯以善于合作著稱 , 被認為是少數能讓硬件與軟件團隊真正高效協作的橋梁人物 。 正是在他的推動下 , iPad上才首次采用OLED屏幕 。
而且特努斯和馬斯克很像 , 無論項目多大 , 他都習慣親力親為 。 在產品研發過程中 , 他常常繞過層層匯報鏈 , 直接與工程師們溝通問題 。
因此 , 同事都稱特努斯是位能凝聚人心的人物 。
特努斯對工程細節了如指掌 , 為人正直 , 不像某些高管那樣刻意模仿喬布斯 。
加入蘋果前 , 特努斯曾在Virtual Research Systems擔任機械工程師四年 , 這段經歷后來在Vision Pro項目中發揮了重要作用 。
One More Thing2011年 , 喬布斯在安排繼任時 , 并沒有選擇外界呼聲最高的設計總監喬納森·艾維 , 而是選中了時任COO的蒂姆·庫克 。
在他看來 , 當時的蘋果需要的不是第二個喬布斯 , 而是一個能把他留下的遺產發揮到極致的人 。
然而 , 十多年過去 , 喬布斯打下的護城河終究不可避免地顯露疲態 。
iPhone增長見頂 , 創新節奏放緩……當年那家在廣告中揮舞錘子砸向「老大哥」的公司 , 如今成了新一代初創企業眼中的IBM 。
或許這次 , 蘋果真的需要第二個喬布斯 。
參考鏈接:[1
https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2025-10-05/who-will-be-apple-s-next-ceo-after-tim-cook-apple-shelves-vision-air-m5-ipad[2
https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-05-08/apple-s-next-ceo-list-of-aapl-insiders-who-could-succeed-tim-cook[3
https://www.apple.com/leadership/john-Ternus[4
https://www.youtube.com/watch?v=GdYa6VpZ27E[5
https://www.linkedin.com/in/john-Ternus-2392b76/
— 完 —
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