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工程項(xiàng)目全過程管理中施工措施費(fèi)的控制

要害詞】施工措施費(fèi);招標(biāo)文件;造價(jià)控制

一、前言
跟著市社會經(jīng)濟(jì)的成長,一個工程建造項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單思量工程質(zhì)量問題了,在到達(dá)既定的工程質(zhì)量穩(wěn)定的前提下追求盡大概做好造價(jià)控制是每一個項(xiàng)目管理必需面對的問題 。現(xiàn)在國內(nèi)不少項(xiàng)目委托造價(jià)咨詢單元舉行項(xiàng)目全歷程造價(jià)管理,強(qiáng)化工程造價(jià)管理以確保建造工程進(jìn)度、質(zhì)量的理念,貫串于工程項(xiàng)目的全歷程,實(shí)現(xiàn)把建造項(xiàng)目的投資控制在公正的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),到達(dá)理想的投資效益和社會效益 。轉(zhuǎn)變了已往只重視施工階段的造價(jià)控制做法 。本文闡述了如何在項(xiàng)目全歷程管理中控制施工措施費(fèi) 。
二、施工措施費(fèi)控制管理歷程

1、委托專業(yè)造價(jià)咨詢單元舉行造價(jià)管理
委托具有類似項(xiàng)目履歷的造價(jià)咨詢單元對建造項(xiàng)目從前期(立項(xiàng)、可研)、實(shí)施、到竣工各階段、各要害工程造價(jià)舉行全歷程控制,對投資估算、設(shè)計(jì)概算、標(biāo)底(攔標(biāo)價(jià))、條約價(jià)、施工歷程中的動態(tài)造價(jià)及竣工結(jié)算舉行管理等 。
2、項(xiàng)目決議操持階段
在可研陳訴體例歷程中,適時擺設(shè)造價(jià)咨詢單元與可研陳訴體例單元相同協(xié)調(diào),依據(jù)同類項(xiàng)目的項(xiàng)目履歷,提出估算意見和提倡,確保項(xiàng)目整體方案在功效、技能、財(cái)政上經(jīng)濟(jì)公正,從而確定項(xiàng)目管理最初的投資控制目標(biāo) 。
3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明,組織造價(jià)咨詢制訂項(xiàng)目投資分項(xiàng)開端概算 。對差另外設(shè)計(jì)方案及材料舉行資天職析和研究、并向設(shè)計(jì)人員提出資本提倡,協(xié)助設(shè)計(jì)單元在投資限額內(nèi)舉行設(shè)計(jì),最終在確定的投資控制目標(biāo)內(nèi)完成設(shè)計(jì)概算 。同時要制止由于設(shè)計(jì)精度、深度不夠,施工時設(shè)計(jì)變動頻繁出現(xiàn)而增加施工措施費(fèi)的問題(思量工程實(shí)際環(huán)境預(yù)留一部門施工措施費(fèi)) 。
在設(shè)計(jì)條約中約定嚴(yán)禁經(jīng)由設(shè)計(jì)變動擴(kuò)大建造領(lǐng)域,提高設(shè)計(jì)尺度,增加建造內(nèi)容等 。
4、招投標(biāo)階段
招投標(biāo)階段是項(xiàng)目造價(jià)管理控制的重要階段,對項(xiàng)目的前期投資目標(biāo)和實(shí)施歷程中的造價(jià)管理起到承先啟后的重要作用 。
造價(jià)單元不光要依據(jù)施工圖紙完成工程量清單、標(biāo)底(攔標(biāo)價(jià))的體例,并且到場到項(xiàng)目招標(biāo)文件的體例歷程中,制訂與工程造價(jià)相關(guān)的條約條款 。在體例清單時,造價(jià)人員應(yīng)聯(lián)合設(shè)計(jì)施工圖紙和工程實(shí)際環(huán)境,對土建類的基礎(chǔ)分部、主體分部工程等主要分部門項(xiàng)和機(jī)電類重要、重大設(shè)備工程量清單的項(xiàng)目特征舉行詳細(xì)、明確描述,以便工程施工時,不會因?yàn)楣こ塘壳鍐蔚捻?xiàng)目特征的簡略、不夠具體的描述,而引起施工方施工措施費(fèi)的索賠,制止不須要爭議的孕育發(fā)生 。同時在招標(biāo)文件條約相關(guān)條款中約定,技能措施項(xiàng)目用度一般不作調(diào)解,其余技能措施費(fèi)包含腳手架、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、垂直運(yùn)輸、深基坑支護(hù)等均不予以調(diào)解;投標(biāo)報(bào)價(jià)有關(guān)施工措施費(fèi)(相敷衍招標(biāo)人供給的工程量清單資料)有未報(bào)價(jià)、缺漏項(xiàng)目,則此項(xiàng)目的用度視為已包含在中標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)的其他單價(jià)和合價(jià)中,工程實(shí)施孕育發(fā)生時,用度不再調(diào)解 。
條件允許的環(huán)境下,盡大概地組織投標(biāo)單元到現(xiàn)場視察 。現(xiàn)場踏勘要向投標(biāo)人講解工程基本環(huán)境,使其弄清工程地質(zhì)環(huán)境和自然、交通條件、場內(nèi)四通一平、臨時設(shè)施準(zhǔn)備、物資供給和地材的開采條件及供給環(huán)境,從而使投標(biāo)人體例最切合工程實(shí)際的投標(biāo)書,最大響應(yīng)切合招標(biāo)文件的要求 。
評標(biāo)工程中如發(fā)明投標(biāo)人重大、明顯的和潛在的缺、漏清單項(xiàng)計(jì)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)中的施工措施不公正性時,實(shí)時向投標(biāo)人提出質(zhì)疑,由投標(biāo)人舉行評釋和接受質(zhì)詢 。還要做到單價(jià)與事情內(nèi)容、施工方案、技能工藝的綜合評審,從而擇優(yōu)選擇切合的施工單元 。

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