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擎朗智能李通：人形機器人先崗位化，逐漸實現完全通用化

人工智能李通機器人


新京報貝殼財經訊（記者陳維城）8月8日—12日 ， 2025世界機器人大會（WRC）在北京舉行 。 擎朗智能創始人兼CEO李通接受新京報貝殼財經記者采訪時表示 ， 人形機器人的發展路徑是先崗位化 ， 再實現完全通用化 ， 未來世界將是通用機器人與專用機器人混合的世界 。
“今年世界機器人大會與去年相比 ， 大家更強調商業化落地；去年大家只是展示或者跳舞 。 今年各家挖掘了一個又一個的場景 ， 無論是工業場景、服務場景還是其他場景 ， 有的干得好 ， 有的干得不好 ， 但大家都在努力 ， 表明大家都努力商業化 。 ”這是李通對大會的觀察 。
WRC期間擎朗展臺通過“酒館餐吧”“醫療站”“劇院”三大場景 ， 呈現了多形態具身服務機器人的崗位化協作服務 。 其中 ， 擎朗展示了最新的雙足人形產品XMAN-F1 ， XMAN家族的另一位成員XMAN-R1 ， 在現場流暢地完成爆米花與飲品的制作 。
李通介紹 ， 目前酒店、餐飲、休閑娛樂以及醫療康養等是公司的商業化場景 ， 有常見的配送機器人、清潔機器人、行李機器人 ， 輪式機器人更快商業化 。 作為一家公司 ， 永遠以商業行為為中心 ， 泛服務娛樂性占公司生活場景的絕大部分 。
“目前公司的機器人產品出貨量超過10萬臺 。 ”李通表示 。 根據IDC最新報告 ， 擎朗智能的全球市場份額持續占商用服務機器人市場第一 。 李通介紹 ， 目前公司營收是海外和國內各一半 ， 海外的盈利水平更好 ， 因為海外勞動力成本也較高 ， 機器人銷售也較高 。
今年以來 ， 人形機器人熱度攀升 ， 擎朗智能推出兩款人形機器人產品 。 李通認為 ， “人形機器人只是機器人在場景落地中的一種形態 ， 并無特別之處 。 ”
李通提到 ， 人形機器人的本體和小腦與過去的機器人沒有區別 ， 區別是大腦 。 大模型發展使得大腦得到很大提升 ， 隨著ChatGPT問世 ， 行業逐漸發展起來 ， 目前所有人基本上都站在同一水平線上 。
“我們更傾向于在服務場景里面落地人形機器人 ， 第一是我們對服務場景的理解更深 ， 第二是服務場景的非結構性更需要這類具身智能 。 人形機器人的發展路徑應是先崗位化 ， 再實現完全通用化 ， 這是一個漸進式的發展路徑 。 如果今天就要人形機器人成為家庭保姆 ， 這是很好的愿望 ， 但目前無法實現 。 ”李通有實現的路徑 。
李通將行業中的機器人分為兩大類 ， 即專用機器人和通用機器人 。 專用機器人是為專項任務而設計的機器人 ， 優點在于效率最高 ， 例如地面清潔或配送物件 ， 輪式比人形效率高 ， 但無法刷馬桶；如果需要不斷切換工作內容 ， 可以讓通用機器人完成這些任務 。 未來世界將是專用機器人與通用機器人混合的世界 。
目前具身智能數據匱乏 ， 李通表示 ， 更傾向于物理世界的實際數據采集 ， 目前建立采集場和訓練場是很好的方法 ， 并且公司也正在建設 。 同時 ， 他表示 ， 崗位化推進多形態的具身智能機器人落地是擎朗的推進路徑 ， “機器人要尋找簡單的工作崗位先落地 ， 大批商業化產品 ， 數據量才能豐富 ， 數據飛輪才能真正滾動 ， 而不是目前先有雞 ， 還是先有蛋的問題 ， 卡在那里一直不動 。 ”
編輯 岳彩周
【擎朗智能李通：人形機器人先崗位化，逐漸實現完全通用化】校對 穆祥桐

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